试验检测工作流程图主任职责接受委托任务安排计划制定检测方案准备检测仪器查仪器完好性按规定的检测(试验)方法检测(试验),做好原始记录填写检测(试验)报告,并经分室负责人校核授权签字人员审核、签发检测(试验)报告检测(试验)报告存档,并交委托单位收集受检工程反馈信息1、颁发组织的方针、目标,负责方针适宜性的保持,考核目标实现程度;2、负责批准颁发质量手册;3、确定组织结构,任命分室负责人、质量监督员等;4、负责资源的配置,确保资源适宜性和质量;5、采取措施确保组织的公正性、独立性、诚实性的实现;6、对质量体系的有效性负责;7、负责组织管理评审及持续改进的重大决策;8、负责开展新项目的审批;9、审批年度培训计划,确保资金落实;10、创造良好工作环境,调动员工积极性以实现方针、目标;11、采取措施确保相关法律法规及规范规程在本组织的实施;12、审批测试设备的购置、更新、降级、报废和调拨;13、对政府下达的指令性检验任务负全责
14、完成上级有关部门临时交办的有关任务
技术负责人职责1、负责审批《作业指导书》和检验程序、检验报告格式;2、负责组织新项目开发的策划、实现和验证;3、推荐获准签字人;4、组织非标准方法开发、研究、运用,确认选择的非标准方法;5、负责审批量值溯源计划,对实施情况进行检查;6、负责组织测试设备运行检查的实施;7、负责组织对特定环境符合性验收/验证;8、负责重大合同评审;9、负责参考标准使用的审批;10、负责审核测试设备降级、报废;11、经授权签发检测报告,对有缺陷的检测报告下达召回令;12、主持未经定型设备的验证(目前情况下,本中心不存在此问题);13、负责审批授权人借阅复制检验记录和报告的申请;14、对政府下达的指令性检验任务负全责;15、负责组织实施技术校核并对其效果进行评价;16、负责组织确认检验依据的适用性、现行有效性
17、完成领导交办的其它工作