精品文档---下载后可任意编辑企业董事长工作总结 5 篇企业董事长工作总结 1 合作社成立大会理事长发言稿 各位领导，全体合作社成员员： 大家上午好! 感谢大家对我的信任与支持，委任我为合作社理事长，谢谢各位股东、各位董事! 今日，贵阳花溪金石三农农产品种植专业合作社已经正式成立(稍停)，合作社的成立是我们村在解决三农问题上的一次重大突破，合作社的集体经营方式不仅让我们保住土地承包权，而且我们每年都可以拿到合理的补偿，并根据合作社的经营状况参加分红，因此合作社的成立能有效帮助我村村民在土地征收以后持续地 增收、致富。(稍停)合作社的存亡与我们全体社员的利益息息相关，我真诚的希望大家齐心协力，关怀合作社的成长、遵守合作社的章程、所有社员都能饱含热情地为合作社的建设添砖加瓦，一起办好属于我们自己的合作社，让全体社员都能持续地享受合作社所带来的各种利益和好处。(停) 合作社成立的筹办是一项艰巨复杂的工作，在这里我代表全体社员感谢政府的关怀和支持，感谢羊龙村村委全体工作人员的付出和努力，真诚地谢谢你们对合作社的关怀和付出。 作为合作社理事长，我代表合作社全体工作人员向大家表态： 精品文档---下载后可任意编辑 1、担任理事长期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体工作人员把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在政府的支持、领导下，合作社必将取得良好的进展。20_4 年下半年，合作社的经营班子将继续以市场为导向，把我们的合作社初步建成规模。 3、在工程技术管理方面：坚持科学管理、以技术求进展，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的法律法律规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强合作社技术实力，在金石产业园率先形成竞争优势。 4、在经营工作方面：坚持以项目建设为中心，加强项目成本管理力度，降低经营风险，提高竞争优势;确定 20_4 年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，下半年的工作任务很重，截止 20_4 年年底，我们要完成合作社项目用地的土地流转工作、项目报建工作等，为下一步施工土建工作做好准备，确保年底实现项目的全部定案。 在贵安新区整体规划的良好进展环境下，在金石产业园 整体推动的建设过程中，我们要保持清醒的头脑...
