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保安部个人年度述职报告3篇

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精品文档---下载后可任意编辑保安部个人年度述职报告 3 篇 保安部个人年度述职报告 3 篇 负责计划、指挥、控制、协调以及参加全体保卫活动,保障酒店客人、员工生命财产安全,维护酒店正常运行程序,治安程序,及时发现和打击违法犯罪活动,制定了各项安全防范措施及规章制度。XX 我为大家整理的保安部个人年度述职报告资料,欢迎参阅。 述职报告一 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 时间在不经意中从指间划过,伴随着新年钟声的临近,转眼间又是一年,深感时间的紧迫。这一年,我们共同经历了磨砺和考验,无论是对公司还是我们每个人的自身成长来说,都是成长和壮大的一年,保安部工作得到了酒店领导的高度重视并给予了充分的理解。在此,感谢酒店领导的悉心关怀、教育和培育,感谢各位同事的帮助、配合和支持,使自己能够很好的进入工作状态,较好的完成酒店领导及部门职责所给予的各项工作任务。下面结合自身职责述职如下: 一、 职务简述 在酒店总经理的领导下,带领和督促保安人员做好安全保卫工作,负责计划、指挥、控制、协调以及参加全体保卫活动,保障酒店客人、员工生命财产安全,维护酒店正常运行程序,治安程序,精品文档---下载后可任意编辑及时发现和打击违法犯罪活动,制定了各项安全防范措施及规章制度,处理各类案件。 “安全”是人类生活的基本需求,没有安全就没有顾客,消防本身也是服务,是保护客人和财产的一种特别服务。作为保安部经理严格履职,为酒店经营保驾,为酒店进展护航是义不容迟的责任和义务。 二、 抓团队建设、强化培训工作 紧紧围绕酒店中心管理工作,制定培训计划,从每个队员的自身形象,对待工作的态度,技能培训,并实行训、考结合的办法,使部门全体人员整体素养有了很大的提高。我们常常回味总经理常说的一句话“客人来酒店消费是带不走任何物品的,唯一改变的是口袋里的钱少了”,这从一个侧面教育我们,客人唯一可以感受的就是我们无微不至的服务态度。服务是酒店的一项品牌,服务质量的好坏关乎着酒店的生命,怎样提高全体保安人员的服务意识和服务质量,已成为部门的一项重要日常工作。为此,首先从自身做起,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员。 拟定培训计划,适时开展服务意识,礼貌用语等多项培训,并深化到岗位及时做好监督验收工作。按酒店的各项规章制度,法律法律规范员工的言行举止,通过一系列的培训和督导,目前,全体保安人员能够端正工作态度,摆正...

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