信息技术在云南中小型机械企业的应用由于本人在实际工作中的主要客户群体是中小型机械制造企业，因此就云南中小型机械行业的信息技术应用作如下阐述。云南机械行业的中小企业较多，这些企业大多是后起的民营企业，随着不断壮大，仅凭管理者的个人能力来管理企业，显然不能适应现代企业的运作要求，借助先进的管理系统提升管理水平就成了必然选择。所以，越来越多的企业都建立了自己的信息系统，包括有财务系统、OA、CAD及进销存系统等等，特别是中小机械制造企业在受到其上下游及同行大型企业的影响下，也在逐步部署自己的MRPII、ERP系统。然而，由于其本身资源有限，在资金上、人力上、管理水平上都受到一定限制，所以云南中小机械制造企业在进行信息化的过程还面临着很多的困难，其成果也是参差不齐，整体上还处于比较初级的阶段。一、云南中小机械制造企业信息应用现状云南省机械制造业已具备一定的规模和技术基础，是我省重要的传统优势工业产业之一。随着我国市场经济体系建立，世界制造中心向我国转移，国家全面实施西部大开发战略，以及我省“三大目标”的创建、五大支柱产业的培育和发展，我省机械工业正面临新的挑战和难得的历史机遇。在烟草、电力、冶金、化工、环保、制糖、汽车等行业的配套机械设备制造中，一批中小企业迅速崛起，成为专业化水平较高的骨干企业，如禄丰钢套厂、楚雄活塞销厂、大理活塞厂、通海玛钢厂（铸造）、通海变压器厂、昆明晶华光学有限公司、楚雄华力有限公司、金马机械厂等企业，而且大部份零配件厂具备与主机同步开发的能力，烟叶制丝成套生产线、物流自动化装置、榨糖成套设备等一批机光电一体化产品体现了较高的技术水平,系列产品达到国内同类产品的先进水平。可是，从国内、外机械行业发展趋势来看，随着信息技术的广泛运用，机械行业将进一步向制造技术的智能化、柔性化、网络化、精密化、绿色化，生产组织形式的全球化，经营的规模化及服务的个性化方向发展。信息技术极大地缩短了新产品研发周期，也极大地加强了企业适应市场变化的能力，全球化采购和销售越来越普通。云南中小机械制造企业面临着巨大的挑战！在我们与这些中小企业的信息化建设交流中发现：1、对使用信息技术，中小企业有很多困惑和疑虑，因为要把更多的资源用在企业的主营业务上，如果在IT方面投资巨大就会面临很大风险；2、业务层人员素质低，企业很难招聘到IT专业人员，无法建立专业的IT部门，导致实施和直接使用中存在着一些问题；3、由于成长速度相当快，业务流程、管理范围和方式都发生变化，需求不确定性大，导致整个应用的问题；4、对信息化建设的认识不足，对于信息化建设带来企业管理的变化没有准备，在这方面它们没有得到及时的培训及来自供应商的支持；5、管理基础相对薄弱，业务数据混乱、缺失，但是信息化要求却非常高，这样就会产生实际和理想之间的巨大落差。总之，它们需要非常稳定、安全的产品，它们希望降低IT投资的风险，希望得到没有后顾之忧的升级。限于其自身条件，中小企业希望它们可以接收的价格来享受世界先进的IT技术的最新成果，希望在获得IT服务上能够省钱、省心、省力。可以认为，信息技术应用的问题，对于云南机械行业的中小企业而言，从短期来讲是发展问题，而从长远来看，已经成为生存问题。二、机械制造企业的特点在国内，我们看到由于产品同质化的加激，机械制造业中的中小企业正在面临全所未有的挑战。逐渐由大批量的生产规模，向单位的小批量生产方式递进，产品按订单生产。企业需要合理优化排产，控制交货期，提高订单的履约率。如何将生产信息传达到车间，实现对物流的整体控制是整个信息化建设的关键问题。产品结构复杂、零部件多而且外协、自制兼有，对于仓库物料的管理变得十分复杂。特别是对于零部件，不但种类繁多而且很多外形功能相似。如标准件，互相之间的可替代性较强非常容易混淆。单件产品制造时间周期长、价值高、投入大、BOM层次复杂，企业对其生产过程进行跟踪，并对产品成本进行实时的归类、控制和分析比较困难。而对于中小企业而言，不可能再投入大量的资源来进行产品成本的核算。如果没有一套系统来控制成本，...
