成品保管工作服务流程 工作 项目 工作内容及程序 工作目标（标准）及要求 1
早上 发货前备工作 1
盘点核对成品数量 2
晴天开窗通风 3
清扫仓库保持好库内卫生 4
整理办公室及办公用品并摆放整齐 1
根据成品库存日报表核对数量无误 2
经常通风，防潮 3
办公室及仓库卫生符合管理规定 2
夜间 生产 1
核对由核算员开具的入库产品数量 2
验收无误后，收货入库，在入库单上签名 3
填写好垛卡 4
登记保管帐 1
与核对员核对数量无误收货入库并签名 2
填写垛卡详细（包括品种/数量/生产时间/责任人） 3
发货以销管部开出的提货单为依据，检查印章、签字是否齐全 2
发货数量品种要准确无误 3
每次发货要及时在垛卡上填写好发货时间，发货数量，发货地点 4
按先进先出的原则发货 5
按时登记帐薄板 1
据销管开据的提货单准确发货 2
按先进先出原则，清点发数量并准保无误 3
发货后及时填写剁卡 4
登记好帐薄，填写出库单 5
品管化验合格方可发货，若发生紧急发货应通知品管与生产及时全程跟踪 4
汇总 并编制 报表 1
整理好出库、入库单据 2
清点库存，做到日清月结，卡物一致 3
给销管写好当日可发成品库存报表 4
编制好成品月报表报相关部门 5
月底编制好成品月报表，做到准确无误 1
成品出库入库单据填写准确 2
成品库存日报表填写准确并上报销管及财务 3
成品库存月报表填写准确 5
库存 管理 1
合理库存 2
规划垛位，分区管理，码垛整齐，标识牌准确显眼 3
超过规定期限要通知品管处理 4
先进先出原则 5
袋子上没有粉尘，地面没有撒料，纸屑杂物 6
破包及时更换 1
确定合理库存，增加有效库容 2
合理规划仓库，分区管理 3
对客户退料及时通知品管，安排回机 4
回机措施得当 5
仓库卫生，成品及工具摆放符合管理规定 6
破漏编知袋应及时更换 6
