项目实地考察 第一章 考察流程图 方案设计 考察员培训及各项准备工作 资料回收、复核与整理 撰写调研报提交调研报告 项目价值评估 确定考察方法 确定考察人员 项目洽谈 收集项目资料 正式实施考察 资料的整理与分析，考察信息的录入与分析 确定考察区域与考察对象 讨论确定考察所需要的问题和要求 第二章 考察前准备 一、主要的实地考察方法 主要的实地考察方法有文案考察、实地考察种。 文案考察：主要是项目资料的收集、整理和分析。 实地考察：实地考察可分为询问法、观察法两种。 （1）询问法：就是考察人员通过各种方式向被调查者发问或征求意见来搜集市场信息的一种方法。它可分为电话访问、入户访问、街头拦访等考察形式。 采用此方法时的注意点：所提问题确属必要，被访问者有能力回答所提问题，访问的时间不能过长，询问的语气、措词、态度、气氛必须合适。 （2）观察法：它是考察人员在考察现场，通过对楼盘本身的观察以及周边配套的考察，以获取信息的一种考察方法。在观察楼盘本身的过程中，主要有几个注意点就是：外观、小区环境、小区内各种配套（包括有多少地上/地下停车位、有没有运动场、绿化率怎么样等等）；考察楼盘周边配套主要是考虑对于业主的工作生活是否方便 ，主要包括附 近 多少距 离 内有公 交 站 台 、医 院 、银 行 、超 市、餐 饮 、学 校 ，出 租 车流量 多不多即 出 行 是否方便 等。 二、实地考察的步 骤 实地考察大 致 来说 可分为准备、实施 和结 果 处 理三 个阶 段 。 （1）准备阶 段 ：它一般 分为初 步 了 解 项目信息，制 定 考察要求两个部 分。 （2）实施 阶 段 ：根 据 考察要求，采用多种形式，由 考察人员广 泛 地收集与 考察活动有关 的信息。 （3）结 果 处 理阶 段 ：将 收集的信息进 行 汇 总 、归 纳 、整理和分析，并 以考察报 告 的形式表 述 出 来。 三 、问题确定 和考察设 计 1、考察问题的确定 良 好 的沟 通和考察问题的准确界 定 是提高 考察有效 性 的两种方法，考察问题确定 的不充 分往 往 是造 成考察失 败 的主要原 因 。因 此，清 晰 地发现和确定 考察问题是考察成 功 实行 的前提和基 础 。 （一）确定 考察问题的主要工作 确定考察问题的主要工作一般包含和项目负责人讨论、分析项目资料两个方面。 （1）和项目负责人讨论 在...
