电子仓库管理制度电子仓库管理制度一、目的规范电子料仓库、成品仓库物料保管作业，确保生产用料及成品出货能准时、高效、准确的出货，并确保成品品质不受损坏，减少公司直接或间接的损失。二、范围本制度适用于公司电子料仓库、成品仓库、半成品仓库、辅料仓库管理。三、相应部门职责生产部：负责仓库物料入账、出账、整理、保管、出库发放，保证成品良好保存状态及数量的准确性管理；采购部：负责订单下达与物料采购；质量控制部：负责负责物料入厂及出货前检验；业务部：负责根据客户订单，出货时间通知给生产部准备出货；账务部：负责采购货物及出货账务结算；四、仓管员职责1、负责仓库原辅材料的验收、入库、保管、出库、记帐等工作；2、严格执行公司《仓库管理制度》，防止出现收发货物差错的现象；3、负责仓库区治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对突发事件及时处置；4、负责合理安排仓库内存放次序，按原材料种类、规格、等级分区堆放，不得混和乱堆放；5、负责将原材料的存储环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀、氧化等因素，并采取相应措施；6、负责每月底对仓库原材料盘点清仓，做到帐、实两者相符；7、负责仓库管理中的出入库单据、领料单据等原始资料凭证，及时编制《月盘点报表》；8、做到以公司利益为重，爱护公司财产；五、仓管员应具备技能1、要熟练掌握出入库流程作业及库存管理的方法；2、要熟悉仓库管理制度及相关管理章程；3、要具备一定的电子元器件知识，熟悉经管电子物料、产品；4、要具备一定的质量管理知识和财务知识；5、要懂电脑编辑、数据录入操作；六、仓库物料管理要求1、库房物料堆放管理①：仓库要根据生产经营的需要和库存周转物料的类别、形状、特点等合理规划仓区、库位，严格按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。② ：所有物料均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放，不得乱摆乱放。③ ：物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时维护更新，货物摆放明显位置便于找。④ ：仓库设施、用具、杂物如包装箱、工作台、电子称、装载容器、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。⑤ ：仓库现场要保持整洁、干净，如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫，符合 6s 管理要求。2、仓库物料转移与搬运管理① ：物料包装完成后，各环节应确保成品在转移...
