第 1 页精品文档---下载后可任意编辑公路工程计量与合同管理力度分析 1 工程计量 大路施工工程的承包者一般都是在不同的施工时间段实行分期垫付，而不是一次性供应大路施工工程所需要的全部资金，因此大路施工工程过程中需要进行工程计量，这也确定了工程计量要定期统计垫付的资金，从而可以更好地监管监督工程的建设，同时供应根据[1]。1.1 工程计量的意义和作用为了确定承包商的工作量，工程计量根据之前规定的计量方式依据施工合同的详细要求来计量承包开发商所完成的质量合格的项目内容。这是由于大路施工项目大多数都是承包给承包商的，进行工程计量是为了更好地监督管理工程建设。1.2 工程计量的原则与要求工程计量工作在实施的过程中以下三个原则需要遵守：第一，工程计量的标准应当是合同；其次，工程计量的合同文件要和工程全都；第三，要依据详细的工程状况，来选择施工方法方案，确定好施工方法之后，需要上报给工程师，进行批复[2]。工程计量的要求则主要有两个方面的内容：第一，为了使每项工程计量的工作都能精确、顺当完成，在计量项目比较多的状况下应当建立台账，从而使计量工作可以供应相应的数据资源给资金掌握与打算掌握；其次，选择计量方法要以合同为基础，同时要从大路施工的实际状况动身来制定统一的计量标准，并第 2 页精品文档---下载后可任意编辑在进行计量时选择不同的计量方法。 2 合同管理 大路施工工程的相关合同一般主要由工程的违约索赔、工程的拖延工期、工程设计的补充与工程的变更等内容组成，对于施工合同的管理必需要精细，而施工合同广泛的涵盖性也确定了它有着较大的管理难度[3]。对合同支付项目的管理是合同管理的主要内容，操作人员在对支付项目进行相关操作时，由于支付工程非常繁琐与冗杂的过程，导致常常不能在规定时间内对工程进行整体性的管控与考量。在合同支付项目中，相关管理的内容主要包括施工设备的预付款、工程开工的预付款和材料、工程拖期的违约赔偿金、工程的变更与索赔、工程质量的保证金、延迟付款利息和相关物品价格变动及微调等，这其中最主要就是预付款和质量保证金。2.1 预付款。大路工程的开工预付款在我国一般支付的比例为工程总价的20%，预付款就是大路工程的业主在大路工程开工时把定金支付给工程承包者，同时工程的承包者需要提交开工预付款的保函，签订相应的合同协议书。此后，监理方将 70%的开工预付款支付给承包者并签订当期进度付款证书，而在主设备进场...
