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分店商品台帐制度

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精品文档---下载后可任意编辑分店台帐制度目的:为加大对门店商品管理力度,使全体员工能够全面、准确、实时掌握门店的商品库存 信息,实现商品的全员管理,特制定门店商品进销存台帐制度。适用范围:ITAT 全国各门店1. 台帐要求每个部类单独一本。即:正装部、休闲部、衬衣部、针织部、鞋部、服饰部。2. 因商品款号太多,不可能像电脑帐那样按款号分类,现统一根据同种品牌同种款式同种价格,归类做明细帐。4. 因无仓库管理员,故台帐包括卖场商品和库房商品,但在帐上要分开登记。5. 帐务处理流程如下: 到货时:导购员根据主管和店长已验收确认的调拨入仓单清点实物数量,并签字认可。 直接上柜的:卖场帐→新到货品→收入数量 入库房的:库房帐→新到货品→收入数量 销售时:每天的销售下帐需写当天的日期,为杜绝多记或漏记现象,应在交接班后和电脑帐核对:卖场帐→销售→发出数量 柜上的商品整理入库时:卖场帐→下柜(架)入库→发出数量;同时:库房帐→下柜(架)入库→收入数量 库房的商品售出时:库房帐→出库销售→发出数量 对有质量问题的商品,需单独用一页帐页登记,摘要栏注明商品品牌、款号、价格及详细质量问题,同时将商品入库放在指定的位置,待需统一返回总仓时将商品交主管,由其在帐页上签字认可下帐。 导购员记帐时登记错误,不能直接更改,需告之会计,核实后在原数据上划杠,将正确的写在旁边。6. 每位导购员都要有一本日常工作笔记本,每天对商品出现的断码、质量问题、商品品种丰富度及顾客意见要随时记录,并及时反映给主管,由主管汇总,以便为每 15 天做一次的《门店货品需求表》提供参考。7. 每周的抽盘,要求做到电脑帐与台帐相符、台帐与实物相符,即帐帐相符,帐实相符同时,导购员每天交接班时也必须清点交接数量,发现问题及时查明原因,以便迅速整改使我们的损耗降至最低。8. 在帐务上有不清楚或不明白的,可随时向会计咨询,导购员之间也可以相互沟通沟通。附:手工盘点表盘点时间: 盘点类别:(季盘、抽盘)商品条形码商品名称盘点数量电脑库存差异数原因描述精品文档---下载后可任意编辑

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