精品文档---下载后可任意编辑分店台帐制度目的：为加大对门店商品管理力度，使全体员工能够全面、准确、实时掌握门店的商品库存 信息，实现商品的全员管理，特制定门店商品进销存台帐制度。适用范围：ITAT 全国各门店1. 台帐要求每个部类单独一本。即：正装部、休闲部、衬衣部、针织部、鞋部、服饰部。2. 因商品款号太多，不可能像电脑帐那样按款号分类，现统一根据同种品牌同种款式同种价格，归类做明细帐。4. 因无仓库管理员，故台帐包括卖场商品和库房商品，但在帐上要分开登记。5. 帐务处理流程如下： 到货时：导购员根据主管和店长已验收确认的调拨入仓单清点实物数量，并签字认可。 直接上柜的：卖场帐→新到货品→收入数量 入库房的：库房帐→新到货品→收入数量 销售时：每天的销售下帐需写当天的日期，为杜绝多记或漏记现象，应在交接班后和电脑帐核对：卖场帐→销售→发出数量 柜上的商品整理入库时：卖场帐→下柜（架）入库→发出数量；同时：库房帐→下柜（架）入库→收入数量 库房的商品售出时：库房帐→出库销售→发出数量 对有质量问题的商品，需单独用一页帐页登记，摘要栏注明商品品牌、款号、价格及详细质量问题，同时将商品入库放在指定的位置，待需统一返回总仓时将商品交主管，由其在帐页上签字认可下帐。 导购员记帐时登记错误，不能直接更改，需告之会计，核实后在原数据上划杠，将正确的写在旁边。6. 每位导购员都要有一本日常工作笔记本，每天对商品出现的断码、质量问题、商品品种丰富度及顾客意见要随时记录，并及时反映给主管，由主管汇总，以便为每 15 天做一次的《门店货品需求表》提供参考。7. 每周的抽盘，要求做到电脑帐与台帐相符、台帐与实物相符，即帐帐相符，帐实相符同时，导购员每天交接班时也必须清点交接数量，发现问题及时查明原因，以便迅速整改使我们的损耗降至最低。8. 在帐务上有不清楚或不明白的，可随时向会计咨询，导购员之间也可以相互沟通沟通。附：手工盘点表盘点时间： 盘点类别：（季盘、抽盘）商品条形码商品名称盘点数量电脑库存差异数原因描述精品文档---下载后可任意编辑
