精品文档---下载后可任意编辑试用员工转正考核表一、员工资料姓 名部 门入职日期直接上级职 位申请时间二、考核项目内容请用以下项目评估员工试用期间工作表现。考核项目基本内容考核标准日常表现考勤工作日1、迟到/早退>3 次，推迟转正 15 天；>5 次，直接辞退；2、请假（事假）>3 天，推迟转正 15 天；>5 天，直接辞退；3、旷工直接辞退。迟到早退请假旷工日报应交总数1、日报未交/迟交>3 次，推迟转正 15 天；>5 次，直接辞退；2、周报未交/迟交 1 次，推迟转正 15 天；≧2 次，直接辞退；3、日报/周报内容不合格>3次，推迟转正 15 天；>5次，直接辞退。已交迟交未交内容评定周报应交总数已交迟交未交内容评定人事签字：日期：结论：精品文档---下载后可任意编辑考核项目考评分数 评分比例 评分专业能力1、专业知识/技能 着重考核员工能否熟练掌握相关业务知识。 Ⅰ – 专业知识/技能强Ⅱ – 专业知识/技能良好Ⅲ – 专业知识/技能尚好Ⅳ – 专业知识/技能一般Ⅴ – 专业知识/技能应加强1008060503010%□ 10□ 8□ 6□ 5□ 32、学习能力 着重考核员工能否在团队工作中接受新奇事物，再学习新技能的能力。Ⅰ – 学习能力强Ⅱ – 学习能力良好Ⅲ – 学习能力尚可Ⅳ – 学习能力一般Ⅴ – 学习能力应加强1008060503010%□ 10□ 8□ 6□ 5□ 33、适应能力 着重考核员工能否适应团队、工作环境、工作模式等的能力。Ⅰ – 适应能力强Ⅱ – 适应能力良好Ⅲ – 适应能力尚可Ⅳ – 适应能力一般Ⅴ – 适应能力应加强1008060503010%□ 10□ 8□ 6□ 5□ 3工作成绩1、工作质量 着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。Ⅰ – 工作质量强Ⅱ – 工作质量良好Ⅲ – 工作质量尚可Ⅳ – 工作质量一般Ⅴ – 工作质量需提高1008060503010%□ 10□ 8□ 6□ 5□ 32、工作效率 着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。Ⅰ – 工作效率强Ⅱ – 工作效率良好Ⅲ – 工作效率尚可Ⅳ – 工作效率一般Ⅴ – 工作效率需提高1008060503010%□ 10□ 8□ 6□ 5□ 33、工作成果（任务完成） 着重考核员工能否能否按要求及Ⅰ – 工作任务完成超额Ⅱ – 工作任务完成良好1008020%□ 20□ 16精品文档---下载后可任意编辑时制造条件、不找借口地完成工作以至超额完成。Ⅲ – 工作任务完成尚可Ⅳ – 工作任务完成一般Ⅴ – 工作任务完成需提高6050...
