商业计划概要

精品文档---下载后可任意编辑商 业 计 划 概 要【企业定位】专业的社区效劳提供商1. 建立以“精准广告营销〞为商业模式的社区生活资讯效劳网络。2. 建立以“?商品目录?带动线下商品零售和社区化电子商务双轨运行制〞为商业模式的社区商品零售效劳网络。3. 建立以“社区活动带动商业品牌营销〞为商业模式的社区品牌推广网络。4. 建立“社区效劳网上平台〞，对商业模式的运行进行有效支持并逐步辐射更多的社区效劳群体。【企业开展目标】中国最大的社区效劳提供商。1.整合上海的社区文化活动中心、信息苑资源，逐步完善商业模式、逐步扩大盈利渠道、逐步提升盈利水平。2.对在上海的社区文化活动中心已经形成的较成熟的商业模式向其他城市进行有效的、成功的移植，逐步建立并扩大上海地区以外城市的社区效劳网络。3.资本运作并最终实现上市。【企业盈利模式】一、以 DM 广告为主要广告载体，对商业品牌进行推广并实现盈利。1.建立 DM 广告核心优势。a)方便的取阅渠道——在文化活动中心各活动室、信息苑放置简易取阅方便架，供社区用户取阅浏览。b)便捷的派发渠道——文化中心和信息苑相关工作人员直接在社区某固定位置、固定时间进行派发。精品文档---下载后可任意编辑c)精准的广告受众细分——依据对文化活动中心各活动室面对的受众群体、信息苑的受众群体、不同小区的受众群体等的细分，可制作不同主题的DM 广告。DM 中宜包含一些相应主题的社区用户喜闻乐见的知识性内容。d)更高的诚信度——通过文化活动中心、信息苑和社区用户亲热的、相互信赖的关系，建立起 DM 的诚信度和更有价值的口碑效应。e)卓越的调查渠道——文化中心和信息苑相关工作人员可通过现场询问的方式积极地了解社区用户对 DM 广告的反应意见和建议，从用户的角度不遗余力地推动 DM 朝着更专业、更健康的轨道上开展。2.建立 DM 广告的品牌知名度和持续的口碑影响力。a)整合渠道资源，分析受众群体，建立多个不同主题的 DM 广告，使不同需求的社区用户更能欣然接受 DM 的派发并能主动取阅。b)DM 广告中除了商业品牌广告，更包括了时效性强、针对性强、权威性强、更贴近社区用户需求的各种公益性内容。尤其可以结合政府、事业等单位对“健康、教育、平安〞等关键性主题进行和社区用户的友好互动，从而增加社区用户对 DM 广告的信任度和粘性。c)通过品牌的建立逐步扩大 DM 广告的受众范围和摆放地点，辐射更多、更广的社区用户，并逐步实现 DM ...