第 1 页 共 32 页精品文档---下载后可任意编辑季度工作总结汇编 6 篇 精选季度工作总结汇编 6 篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它是增长才能的一种好方法，让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我帮大家整理的季度工作总结 6 篇，希望能够关怀到大家。 季度工作总结 篇 1 我们星源地产第三季度新开发建设了棚改 30#-3 地块、21#-6-2地块，在这一个季度的施工建设中，无论是工程施工、安全防护、质量监控等方面都收获许多阅历，各项工作也取得了长足进步，现将其这一个季度的工作总结如下： 一、工程施工建设 我部第三季度开发建设的棚改 30#-3 及 21#-6-2 地块全部为新开第 2 页 共 32 页精品文档---下载后可任意编辑工项目，在工程前期技术人员少、20#-6-2 地块地下水位过高导致静压管桩无法施工的状况下，我部主动组织技术人员与相关设计、施工单位协调了解各方讯息，不断调整施工准备和施工方案及增加技术人员配备，使得工程建设得以顺利进行。 1、结合全局、精细施工 不断的分析项目部的施工任务，统筹支配各项施工环节。对静压管桩、主体框架短肢剪力墙结构的施工总结出一套较为成熟的施工方法，解决了施工中简洁出错、施工质量通病难以把握的难题，为我公司开发建设的项目在保证质量的前提下，高标准高质量的完成第三季度的进度准备打下了坚实的基础。 2、做好项目策划、保证工程有序推动 为了保证第三季度的施工进度准备能顺利完成，我部主动了解下部工程的施工动态，主动与市质量监督站、规划处、设计单位、勘察单位、施工单位联系，制定可行的项目部策划书，做好施工支配。主第 3 页 共 32 页精品文档---下载后可任意编辑要从本钱、施工组织、施工准备上着手，切实的解决施工中的重点、难点工程，狠抓质量，努力使工程项目部的施工生产有效推动，最终确保了关门工期的如期完成，使得 21#-6-2 一期工程如期竣工并交付使用。 3、提高施工水平，严把质量关 针对我部的施工生产特点，我部制订了施工工艺技术交底制度、质量管理制度、施工生产的每一步都以施工任务单的形式下到达各工队、各班组，明确关键质量把握点及其惩处措施，法律法律规范操作程序。形成了一整套较为完善的施工工法。 4、狠抓本钱管理、树立全员本钱意识 本钱管理是一个企业核心，如何做好本钱管理也是工程项目部的一项重要职责。一个季度来，我部工程...
