精品文档---下载后可任意编辑家政公司计划书三篇 家政公司计划书一篇 一
总体 家政服务有限责任公司(家政服务部)是一家新成立的公司，目前采纳的经营方式为“中介式”，随着公司业务规模的扩大逐步转型为“员工制”，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务
包头市家政、保洁服务每年有近亿元人民币的市场需求，但是，目前家政、保洁人员普遍素养较低，家政、保洁专业知识少
因此，我建议通过建立培训部来解决此问题
建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户群
公司应注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家政服务及大型项目商业保洁的市场领域，涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家庭宴会、宠物服务、大型项目商业保洁等方面……形成以普通家政为基础，高级家政、大型保洁为特色的多元化经营的大型连锁性公司
在从事家政、保洁服务的人员中，像运动健康咨询、家庭专业医用护理、营养师等高级家政从事人员数量几乎是空白，因此，家政、保洁将就这一切入点推出高级家政服务进入市场
公司将在全市逐步设立社区营业网点，第一年，先行建立大区制，每个区设服务站一个，到第三年力争成为全市家政、保洁行业精品文档---下载后可任意编辑三甲企业，后逐步向周边地区辐射
第五年，树立起包头市全新的家政、保洁行业领头人形象
在建立大区制，每个区服务站设立后，可开始逐步的转型为加盟连锁形式，吸纳更多的小型的、非正规的加盟商，以利于扩大公司规模及市场占有率
网点由加盟合作者出资，合作者只有经营权，总公司统一管理、核算，每年支付网点赢利的 50%作为投资回报
家政、保洁服务公司下设总经理，市场部(负责业务拓展)，财务部(归总公司财务统一核算)，人力资源及培训部(负责人员招聘、管理、培训等事宜，招聘培训高级家政人才可以直接
