第 1 页精品文档---下载后可任意编辑小企业的财务之道 调查中提及的问题并不骇人听闻。据一位长期跟踪争辩达拉斯公司利润增长模式的经济学家、企业领导力管理专家 Mary Kelly 表示，财务问题是小企业主目前最担忧的问题。下面就是我给大家带来小企业的财务之道，欢送大家阅读! 第一、确定要有损益表 Kelly 指出，企业确定要有损益表，这个文档会帮你记录你企业中进出的每一分钱。假设你的企业之前没使用过损益表，Kelly 表示可以去她的网站上使用免费的损益表范本。大多数企业主在使用过损益表后，都不留意即时更新使用最新版本的损益表。 而更普遍的状况是，这些企业大多数还都是等到季度末才使用损益表。事实上，你需要每日更新，这样不仅避开季末时匆忙仓促，而且关怀你了解你的财务状况到底是哪里出了问题。 其次、了解企业运营的“甜蜜点〞 业务增长通常来说是件好事，但是假设业务增长过快，超过了所能承受的临界点，你的产品以及效劳将面临着超力量运营的风险。超过这个临界点，你的企业收第 2 页精品文档---下载后可任意编辑益就会下降。保证企业在这个临界点处运营对于追求公司利润最大化的企业主是特别重要的一点。 她举例，一家虽然只有几张桌子熟食店，却始终有顾客在门外排队等候。于是他们确定将隔壁新腾出的商店也租下来扩大规模，却在之后觉察生意的进展难以应对扩大规模带来的不断增长的高额费用。Kelly 指出，大多数时候，这些企业主在为业务增长、规模扩大等沾沾自喜时，很可能已经隐蔽着风险，这可不是一件好事。 第三、雇佣一位税收策略师 企业主们寄期望于保持收支平衡，但在这样一个选举年里，是比较难做到的。由于很多政策都会随着 11 月 6 日竞选结果的揭晓而发生转变。例如，目前数百万小企业就不符合即将推出的奥巴马医疗改革制度中的一些规定。降低这些不确定性因素的带来的风险，提高应对即将迎来的转变的力量，那么赶快去寻求适宜的税收策略师。不要等到 11 月 7 日政策推出，其他小企业主们也意识到需要寻求这些策略师的关怀来解析立法的变更。 第 3 页精品文档---下载后可任意编辑 假设你以前从未与税收策略师合作过，从哪儿去找一个好的策略师就成为一个难题。Kelly 指出，小企业主可以到当地商会或者是当地小企业进展中心以及当地商会分会寻求关怀。 第四、制定清楚明确的商业打算 Kelly 指出熟食店的家伙的问题在于就只晓得在盲目扩张业务，而不懂得坐下来好好制定一个商业...
