精品文档---下载后可任意编辑财务报销制度及报销流程为了加强公司内部管理,法律法律规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度
制度包括以下内容: 借款管理制度、日常费用报销管理,劳保品,薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销 第一部分 借款管理制度 (一) 出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回 5 个工作日内办理报销还款手续,借款最高额度基本根据借款人的工资标准基数,超出部分需总经理审批同意,所有项目借款额度参照此规定
(二) 其他临时借款,如业务费、生活周转金等,借款人员应及时报帐,除备用金外其他借款原则上不允许跨月借支
采购人员备用金标准 5000 元
(三) 借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回
借款流程 (一) 借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金
如现金 5000 元以上应提前知会
(二) 审批流程:主管部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批
(三) 付款:借款凭审批后的借款单到总经理处办理领款手续,领款人必须签字或盖章
第二部分 日常费用报销制度 日常费用主要包括差旅费、交通费、办公费、业务招待费等行政费用
1精品文档---下载后可任意编辑 (一) 报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面有经办人签名
(二) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;注明附件张数;金额大小写须一致;简述费用内容或事由
(三) 按规定的审批程序报批
费用报销的一般流程:(一)报销人整理报销单据并填写对应费用报销单
(二) 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单,出入库单因由仓库管理人员出具
(三)部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→报销
第三部分 劳保品报销制度 管理规定:为了合理控制费用支出,此