精品文档---下载后可任意编辑财务报销制度及报销流程为了加强公司内部管理，法律法律规范公司财务报销行为，合理控制费用支出，特制定本制度。制度包括以下内容： 借款管理制度、日常费用报销管理，劳保品，薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销 第一部分 借款管理制度 (一) 出差借款：出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款，出差返回 5 个工作日内办理报销还款手续，借款最高额度基本根据借款人的工资标准基数，超出部分需总经理审批同意，所有项目借款额度参照此规定。 (二) 其他临时借款，如业务费、生活周转金等，借款人员应及时报帐，除备用金外其他借款原则上不允许跨月借支。采购人员备用金标准 5000 元。 (三) 借款未还者原则上不得再次借款，逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。 借款流程 (一) 借款人按规定填写《借款单》，注明借款事由、借款金额（大小写须完全一致，不得涂改）、支票或现金。 如现金 5000 元以上应提前知会。 (二) 审批流程：主管部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批。 (三) 付款：借款凭审批后的借款单到总经理处办理领款手续，领款人必须签字或盖章。 第二部分 日常费用报销制度 日常费用主要包括差旅费、交通费、办公费、业务招待费等行政费用。1精品文档---下载后可任意编辑 (一) 报销人必须取得相应的合法票据，且发票背面有经办人签名。 (二) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据；注明附件张数；金额大小写须一致；简述费用内容或事由。 (三) 按规定的审批程序报批。 费用报销的一般流程:(一)报销人整理报销单据并填写对应费用报销单。(二) 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单，出入库单因由仓库管理人员出具。(三)部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→报销。 第三部分 劳保品报销制度 管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司行政部统一管理，集中购置, 报销流程 1．购置申请: 管理人每月根据需求及库存情况购买。 2．报销程序：报销人先填写费用报销单(附出入库单)，按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据（包括结账小票）交财务部，按日常费用报销流程付款。 3．费用归集：财务部按月根据各部门领用金额统计表，归集核算各部门相关费用。 第四部分 工薪福利及相关费用支出制度及流程 2精品文档---下载后可任意编辑 工薪福利等支出包括工资、临时工资、社会保险及...
