房 地 产 业 集 团成本管理作业指导手册房 地 产 业 有 限 企 业五月目 录第一节 全过程成本管理措施（ZNDC-CB-ZD002 ）2第二节 全员责任成本管理措施（ZNDC-CB-ZD003 ）..........................................................................................................13第三节 成本限额及配置原则实行管理措施（ZNDC-CB-ZD004 ）.....................................................................................20第四节 拿地阶段成本测算管理措施（ZNDC-CB-ZD005 ）...................................................................................................27第五节 目的成本管理措施（ZNDC-CB-ZD006 ）30第六节 合约规划管理措施（ZNDC-CB-ZD007 ）34第七节 施工图成本优化管理措施（ZNDC-CB-ZD008 ）..........................................................................................................37第八节 签证管理措施（ZNDC-CB-ZD009 ）..............40第九节 成本信息库管理措施（ZNDC-CB-ZD010 ）61第十节 成本系统应用管理措施（ZNDC-CB-ZD011 ）..........................................................................................................66第十一节 招标清单编制管理措施（ZNDC-CB-ZD012 ）..........................................................................................................71第十二节 工程进度款产值审核管理措施（ZNDC-CB-ZD013 ）.....................................................................................78第十三节 认质认价跟踪管理措施（ZNDC-CB-ZD014 ）..........................................................................................................86第十四节 竣工结算管理措施（ZNDC-CB-ZD015 ）88 第一节 全过程成本管理措施（ZNDC-CB-ZD002）1、 目的为加强拿地阶段、设计阶段、施工阶段、结算阶段等项目开发各阶段的成本管理，规范明确各阶段的工作流程，有效保障项目开发目的利润的实现，特制定本管理措施。2、 范围本流程合用于房房地产集团及下属各都市企业、独立项目企业。3、 控制程序3.1 流程权限配置 权限事项发起参与审核审批立案拿地投资测算都市企业成本核算部；新进入都市由成本中心负责都市企业总经理、财务部、投资...
