员工评级考核制度一 员工评级分类1 初级（学徒工）2 一级3 二级4 三级5 A 级6 AA 级7 AAA 级二 考核内容1 一级：（1）一级考核理论部分笔试（占总分的 30%） （2）一级现场操作考核（占总分的 70%）2 二级：（1）二级考核理论部分笔试（占总分的 40%） （2）二级现场操作考核（占总分的 60%）3 三级：（1）三级考核理论部分笔试（占总分的 50%） （2）三级现场操作考核（占总分的 50%）4 A 级： （1）A 级考核理论部分笔试（占总分的 30%） （2）A 级现场操作答辩（占总分的 50%） （3）领导及车间员工评议（占总分的 20%）5 AA 级：（1）AA 级考核理论部分笔试（占总分的 20%） （2）AA 级现场操作答辩（占总分的 50%） （3）领导及车间员工评议（占总分的 30%）6 AAA 级：（1）AAA 级考核理论部分笔试（占总分的20%） （2）AAA 级现场操作答辩（占总分的 20%） （3）领导及车间员工评议（占总分的 60%）三 考核申请条件1 初级考核在试用期满后每一种月可以申请一次。2 二级、三级的评级考核每 3 个月可以申请一次。3 A 级以上（含 A 级）的评级考核每 6 个月可以申请一次。4 A 级以上（含 A 级）员工需具有同行业一年以上工作经验。5 凡有同行业一年以上工作经验者可直接申请 A 级及其以上等级考核。6 评级考核必须逐层申请。四 考核流程1 凡符合申请条件的员工均可向生产部主管申请考核并填写考核申请表。2 生产部主管同意申请后即安排员工按照考核内容进行考核，考核时间不超过一周。3 考核成果在考核结束后一周内公布，若考核通过则上报厂长审批。4 考核通过后，评级予下月生效。五 考核监管部门1 一级：生产部2 二级：生产部、质检部3 三级：生产部、质检部4 A 级：生产部、质检部、技术部5 AA 级：生产部、质检部、技术部6 AAA 级：生产部、质检部、技术部、厂长我司享有最终解释权
