第 1 页 共 4 页精品文档---下载后可任意编辑市场部营销工作汇报 本人自 2000 入职公司以来，在营销管理中心市场部担当高级市调专员职务，主要负责市场商量 方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品工程调研、市场动态监控、为营销策略调整供应相关建议等。在领导和同事的指导关怀下，根本保质保量的按时完成了各级领导支配的各项工作。 市场部市场商量 方向工作主要包括三大局部：例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售工程定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品工程调研、竞品工程调研报告、竞品工程卖点分析等;专题性工作主要包括撰写专题性商量 报告、课题性商量 报告等。 市场部作为营销管理中心构造调整及专业分工细化的新生部门，市场商量 工作是新制定的主要工作职责之一，主要为公司整体营销第 2 页 共 4 页精品文档---下载后可任意编辑策略及在售工程销售供应专业参考意见及决策支持。之前工作范围仅局限于工程调研及市调报告，后经本人建议领导认可改进并丰富了各种专业报告的表现形式及构造，丰富了内容涵盖面并相应提升了专业性及可读性，增加深化了报告种类。和领导及同事一起重新搭建了市场部工作架构，理顺了工作流程，并不断对报告模板进展改进提高，使之实现流程化、专业化，也使市场部市场商量 工作渐渐步入正轨。 在履行例行工作及临时工作期间，也为领导准时供应了最新市场及竞品工程动态和决策参考内容。如在制定“首付分期〞营销策略期间与工程部共同对抢先实行首付分期的美利山工程进展专项调研，在全面具体了解美利山“首付分期〞具体操作手法的根底上为领导供应了相关参考意见，最终促成了“首付分期〞策略应用于在售工程，对拉动销售起到了明显提振作用。 第 3 页 共 4 页精品文档---下载后可任意编辑 在售工程竞品监控是市场部重要例行工作之一。依据对在售工程周边区域竞品工程的长期市场跟踪及调研，市场部依据同区域、同期入市、产品类型违反或相近的样本筛选原那么，不断更新具有代表性的竞争楼盘样本进展卖点的客观分析比照。目的在于通过各个工程的优劣势比照分析，学习及借鉴竞争对手成功的卖点及营销策略并为我所用，并将优劣势卖点应用于销售说辞及推广策略改进工作中，对在售工程的销售起到实际促进作用。不但完成了本部门的商量 工作...
