精品文档---下载后可任意编辑应急管理工作总结「荐读」 应急管理工作总结「荐读」 做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，需对以往工作的阅历和教训进展分析、争辩、概括、集中，并上升理论的高度来生疏。下面是由 yjbys 我为你细心编辑的应急管理工作总结范文，欢送阅读! 应急管理工作总结范文(一) 一、根本状况 20xx 年，我公司四大类突发大事为零，人员伤亡为零，经济损失为零。 二、应对处置工作开展状况 为了应对可能突发的各类大事，快速有效地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地削减人员伤亡和财产损失，爱护员工的身体安康和生命财产平安，公司着力加强各项应急管理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度，加大资金投入，并以“演练周〞活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的平安意识得到了加强，应急处置力量得到了全面提升。在全体员工的共同努力下，公司 20xx 年应急管理工作成果显著，平安生产形势良好，实现了零事故、零伤亡、零损失。 (一)加强应急管理组织机构建立。为了有效把握工程建立平安生产事故，消退平安事故的影响，保障员工生命财产平安。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作;争辩应急管理重大决策和部署;审批应急预案，确定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室，负责突发大事应急管理工作的具体实施。 (二)完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格执行突发大事信息报告制度，一旦消灭突发大事，快速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严峻后果的，追究有关人员责任。坚持领导值班制度，进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监视力度，实现了专人 24 小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底〞。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与把握程序,建立了危险源清单，并依据危险源的风险等级，制定了应对措施，对重大危险源实施了重点监控。 依据实际状况对原有应急预案进展了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并依据实际需要增加了局部预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了具体具体的工作程序，明确了责任和分工,推动了...
