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建筑工程风险控制管理

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精品文档---下载后可任意编辑宁陵巴比伦*星城 7#、8#、9#、10#楼建筑工程风险控制管理精品文档---下载后可任意编辑江苏九鼎环球建设科技集团有限公司2024 年 8 月一、工期延误的风险1、原合同中对工期延误的可能性作出规定。明确非承包人原因造成的工期延误应该给予签证确认。2、发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行”,工期应顺延。 要收集延期付款的证据。3、发包人假如指正承包人报的工程量不准,有多报重报的可能。导致延期付款。需要证明上报工程量的真实性。可以约定对没有争议的部分进行先行支付,对有争议的部分经过核实后再确认。注:工期延误的情况1、发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件;2、发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行;3、工程师未按合同约定提供所需的指令、批准等,致使施工不能正常进行;4、设计变更和工程量增加;5、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8 小时;6、不可抗力发;精品文档---下载后可任意编辑7、工程师的检查检验影响正常施工;8、专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。9、行政管理部门因政府工作需要,需项目配合而影响正常施工的;10、 因发包人供应的材料设备不及时,或因供应不合格材料造成的的工期延误;11、 承包范围内的工程试车:因设计原因、设备制造原因、甲方指定分包单位原因达不到验收标准,需修改设计、拆除及重新安装影响工程正常施工;二、约定逾期竣工违约金的风险 1、为了避开承担高额的逾期竣工违约金,除了注意抓施工进度、避开出现工期因承包人自身原因延误外,同时在合同中确定一个违约金最高限额。2、发生工期顺延情况后 14 天内,就延误工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后 14 天内予以确认。三、价款风险的防范 对于固定价格合同、可调价合同、成本加酬金合同要实行不同的应措施。对于施工工期超过 6 个月的建议使用可调价合同。1 、固定价格合同面临两种风险:一是价格风险;二是工程量漏项风险。(价格风险主要有三个方面:一是报价错误;二是漏报项目;三是物价大幅度上涨或严重的通货膨胀。对于工程量风险。工程量风险也主要有三个方面: 一是工程量计算错误;二是工程项目不全或合同约定不清;三是工程投标时工程的设计、图纸、工程量计算等方面存在错误。)2、可调价合同风险:约定价款调整的依据要全面,不能出现漏洞。法律、行政法...

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