2025年电大企业战略管理第一次作业答案

第一次作业参照答案某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，企业近来有如下几件事需要处理；请问：如下事件中哪些是企业战略层次应当研究的问题，哪些不是,请一一列举理由。3。1。1 当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参与冠名活动，企业正在考虑与否参与竞标.答: 不属于企业战略层次的问题。理由：这是企业的经营活动中属于平常经营管理工作,这只是一种冠名活动,只是一种广告措施而已，企业也许本来已经有广告预算，只是没有详细到采用何种方案而已,因此只是战术的选择。只是一种扩大企业著名度的赞助广告方式决策而已。企业考虑与否参与竞标，阐明这项活动波及到企业的长远发展，对一条街道还是进京列车单个还是所有冠名，假如冠名活动成功，会给企业带来不可估计的广告和经济效益，将对酒类企业的发展起着非常重要的作用。3。1。2 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。答：不属于企业战略层次的问题。理由：本题主体是西部市场负责人,是由西部市场负责人提出来的一种请示方案，其开展促销活动是为了企业的竞争能力，使企业能在市场中占有一定的份额；要在春节期间开展买二赠一促销活动，同行企业在市场增长速度迅猛，本企业为了抢夺顾客资源纷纷搞促销活动,在价格竞争成为了经营管理中最基本、最常见、最重要的竞争手段。“”降价 促销成为了吸引消费者增长购置力；西部市场不是以企业的长远发展为关键，更重要的是为了生存为目的,将目光盯在既有的市场、既有的产品、既有的业务上，被动地参与价格大战,拼命地保卫市场拥有率。3。1.3 鉴于中等酒市场需求量大,营销部门提议本企业也加入中等酒行列,开发中等酒。答:属于企业战略层次的问题。理由:本题主体是营销部门，由营销部门提出开发中等酒的方案,其针对市场的需求量提出了适于企业生存和发展的方案,其具有长远性的规划,波及到详细产品的经营方向.这是竞争战略中的产品构造调整战略，产业进入到成熟期后,产品特色逐渐减少,价格也逐渐下降,为此就需要进行产品构造分析，淘汰部分亏损和不盈利的产品，将企业的注意力集中于那些利润较高、顾客急需的项目和产品上，努力使产品构造合理化.实际上,在产品成熟期前企业就应当把注意力放到产品构造调整上,及时开发产品的新系列和新用途，只有这样才能免除企业在产业成熟期后期陷入被动。3。1。4 ...