企业人力资源管理国家职业资格证技能模拟试题(助理级)答案一. 方案设计第一题1. 员工工资变动申请表员工工资变动申请表日期:姓名:工号:职称:工作部门:担任工作:聘任日期:记录: □优 □良 □一般(任选一项)目前工资率:将调整工资率:理由(任选一项)□晋升 □调整工作 □考绩优良 □年资增长最低工资率:工资等级:原工作需要条件:新工作需要条件:备注:申请者同意者签章日期 人事经办: 指示: 审核: 确定:2.员工工资调整表部门: 年 月 日职别工号姓名本薪技术津贴合计原工资调整后原工资调整后原工资调整后备注合计第二题处理方案：1． 通过组织再造建立一套系统组织构造体系；旳2． 进行工作分析，明确各部门岗位职责，制定规范岗位阐明书；旳旳3. 建立有效绩效考核体系，实现绩效考核公开、公正、公平，并通过申诉旳旳机制，修正绩效考核偏差，增进沟通和理解；4. 制定人才培训计划，在招聘、选拔、人员鼓励方面改革，制定员工发展计旳划，培育员工使命感和归属感；旳5. 建立以绩效考核成果为基础薪酬分派体系和人才晋升通道。旳第三题采用一种折衷方式，在培训上采用大区管理法。旳1．参照各地区、各分企业所在地区文化、经济、市场、客户等指标，把在中旳国境内相似企业提成几种大区；旳旳2．通过调研、协调，确定各大区统一培训模式；旳3．在各大区内开发统一教材和培训讲师，这样可以克服课程反复设计问题旳旳。第四题1．企业招聘一般应遵照原则包括：旳 1） 效率优先原则：用尽量少招聘费用，录取到高素质、适应企业需要人旳旳员。 2）双向选择原则：企业自主择人，劳动者自主择业。 3）公平公正原则：公开招聘条件，对应聘者进行全面考核；公开考核成果，通过竞争择优录取。 4）保证质量原则：人尽其才，用人所长，使企业人员构造合理，每个岗位上用都是最合适人员，抵达企业整体效益最优化。旳旳旳 招聘措施：定期向全社会各媒体公布信息；也欢迎有关本企业人员推荐合适旳人员，企业通过招聘面试，择优录取合适人员。 对招聘对象规定：个人条件、工作经验符合我司岗位职责规定，富有才能旳旳。2．从招聘广告到正式录取员工其间一般所需要经历基本环节：旳 1）公布招聘广告； 2）进行筛选（应聘人员）包括简历、笔试、面试等方面； 3）进行体检； 4）办理录取手续，签订劳动协议； 5）顺利通过试用期，成为正式员工。第五题1． 所有请假（带薪旳/不带薪），都应在工时表上注明。为了尽量减少正常工作日损失，如...
