技术开展部职能说明书部门名称技术开展部部门使命为了提高企业的经济效益，开拓企业新的经济增长点，为企业开展提供技术和质量保障，在公司开展战略和相关技术开展制度指导下，构建公司技术开展管理平台并维护其运营。工作职责：1.中长期技术开展规划和日常工作方案的组织、制订、实施和监控1)根据公司开展战略，在充分沟通的根底上，制订公司的技术开展战略规划方案，包括新产品开发、技术保障和升级、质量管理方面的规划，供公司论证审批；2)制订年度和月度技术开展工作方案以及应变方案，并负责解释与沟通；3)监控各项方案的实施，并定期或不定期向总经理汇报。2．负责公司产品研发的管理和实施1)新产品研发工程的立项审查审批、设计任务书的拟订、设计开发方案的审查审批、工程档案的管理；2)组织对研发工程的内部和外部评审；3)负责组织协调研发工程的实施，为工程实施提供支持。3．负责公司产品工艺技术以及技术进步的管理和实施1)原料及产品标准、工艺规程等技术文件的制定、控制、实施和监督；2)对批量不合格品的处理方式进行评审；3)组织产品及工艺技术的改良和提高；4)组织工艺过程的设计和实施。4．负责公司产品质量体系的管理和实施1)负责对生产过程中的主要质量工作实施监督；2)在职权范围内组织处理不合格品，检查、验证纠正、预防和改良措施的执行效果；3)直接负责原材料、成品牙膏、三面牙刷的检验、化验；4)负责企业质量体系认证工作的组织、协调、指导和监督实施。5． 技术开展根底管理工作1)制订、调整和标准产品研发、技术工艺、质量体系工作的业务流程、管理流程及其相关的根底管理制度和标准；2)负责产品、技术和工艺的情报系统规划和具体搜集、分析等实施工作。6． 负责外包产品的总体规划及局部外包产品的管理。7． 根据公司产品研发、技术工艺、质量体系管理的需要，提出其组织架构和人员构成及其调整建议和相关的人力资源需求和培训方案，明确实施和管理的职责权限。8． 负责产品研发、技术工艺、质量管理等方面的对外联络工作。部门权限：1.根据公司相关规定，有权对所属部门人员工作进行奖惩考核，有晋升、降职、调动、解聘的建议权；2.根据工作实际情况，有对公司产品开展方案、产品结构等进行相应的调整建议权；3.有权对危及产品质量的人和事进行处理，有权对危及产品质量的生产行为进行制止，有权对不合格的原材料、半成品和产品拒绝签署合格验收单，并监督不得进入下道工序；4.在产品开发和工艺管理、质量管理...
