精品文档---下载后可任意编辑无锡蓝天电子 岗位工作说明书岗位名称科长岗位编号ZY--QC--01首次编制时间2007 年 2 月 28 日最新修改时间岗位所属部门制造一厂器材科上级主管职位厂长下属岗位名称采购员、仓库管理员岗位说明岗位使命为制造一厂的生产经营活动提供持续、及时、有效的物流保障。岗位职责及主要工作任务1、根据制造一厂年度方针目标大纲要求编制部门年度工作方案，做好年度工作总结。2、根据年度生产方案编制年度采购方案和年度采购资金需求方案。3、编制月度工作方案和工作总结工作。4、根据月度生产方案编制月度采购方案和月度采购资金需求方案。5、完成月度采购任务：〔1〕对采购价格进行跟踪、比拟，选择适宜的供给商。〔2〕与供给商签订供货合同。〔3〕采购订单的跟踪、催货。〔4〕采购收货，送检、入库；对不合格品进行隔离及退货。6、协助厂长组织设计、检验等部门对供方定期进行评价和选择，决定合格供方并建立合格供方档案。7、配合设计部门的新产品开发进行开发所需元器件的采购。8、做好部门管理工作：〔1〕部门相关管理制度的修订及监督实施。〔2〕对采购员进行任务安排并监督实施。〔3〕对仓库管理员的工作进行监督检查。9、完成员工培训任务。10、完成上级交办的其他工作。精品文档---下载后可任意编辑衡量标准年度工作方案的制订及完成情况年度采购方案及采购资金需求方案的制订及完成情况月度工作方案的制订及完成情况月度采购方案及采购资金需求方案的制订和完成情况合格供方评审工作完成情况，采购是否在合格供方内进行物资采购的及时性物资采购的合格率大于 99%对下属工作的监督管理情况部门培训任务的完成情况部门相关管理制度的修订及执行情况工作权限1、年度工作方案、采购方案、资金需求方案、相关管理制度的拟订及执行权2、供方名单的提请及合格供方评审工作的组织和执行3、对不合格采购物品的处置权4、在合格供方范围内对所实施采购的供方的决定权5、对下属员工人事任免的建议权和绩效管理权主要工作联系分类主要联系对象主要联系内容联系频率常常一般间或内部制造一厂厂长需其提供年度生产经营方案和月度生产方案√√√内部技术讨论所设计一室、设计二室需其提供采购标准、技术文件、外协外购件要求、新产品元器件请购单等；提供其进行新产品开发所需的元器件√√内部制造一厂生产科、车间现场提供其生产所需各类物资√内部销售公司提供其一些特别物资√内部制造一厂检验科检验员、制造一厂器材科仓库...
