《战略管理》作业本课程作业由两部分组成。第一部分为“客观题部分”，由15个选择题组成，每题1分，共15分。第二部分为“主观题部分”，由简答题和论述题组成，共15分。作业总分30分，将作为平时成绩记入课程总成绩。客观题部分：一、选择题（每题1分，共15题）单选部分：1、在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（）。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类2、企业竞争优势的根基是（）。A．核心能力B．财务能力C．营销能力D．科技能力3、战略控制的目的主要是控制（）。A．战略实施B．战略失效C．战略目标D．战略方案4、战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（）。A．战略目标B．组织目标C．战略创新D．战略控制5、战略目标的定量化是使目标具有()的最有效方法。A．可接受性B．可实现性C．可检验性D．可挑战性6、所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A．原产品B．竞争对手产品C.本企业产品D．同行业产品7、企业战略家应当具备的核心素质是()。A．政治素质B．思想素质C．心理素质D．技能素质8、当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。A．强化营销B．一体化营销C.多元化经营D．集中性营销9、分散化经营单位最适应的经营战略是（）。A．差异化战略B.集中化战略C.成本经营战略D.市场渗透战略10、战略与结构关系的基本原则是（）。A．组织战略服从于组织结构B．组织结构服从于组织战略C．组织战略与组织结构并列D．产生共同愿景多选部分：1、多元化的战略利益有（）。A．实现范围经济B．分散经营风险C．增加市场占有率D．增加竞争力量E．降低生产成本2、战略联盟组建中应注意的问题（）。A．慎重选择合作伙伴B．建立合理的组织关系C．优势互补D．加强沟通E．风险共担3、产品组合战略是决定产品组合的（）。A．产品大类数B．产品项目数C．宽度D．长度E．深度4、营销能力分析的内容主要有：()。A.产品竞争能力B.新产品开发能力C.产品性能分析D.销售活动能力E．市场决策能力5、成本领先战略有哪些具体类型()。A.简化产品B.改进设计C.材料节约D.降低人工费用E.生产创新主观题部分：一、简答题（每题2.5分，共2题）1、什么是战略管理的三部曲？2、波特五种竞争力模型的主要内容是什么？二、论述题（每题5分，共2题）1、举例说明什么是一个组织的一般环境和具体环境？2、退出型战略有哪几种形式？
