技术改造工程管理制度

重庆合川发电有限责任公司规章制度发布通知 2011 年第 号 《重庆合川发电有限责任公司技术改造工程管理制度》已经于2011 年 月 日通过，现予发布，自发布之日起施行。 总经理： 二〇一一年 月 日 规章制度控制表 制度 名称 重庆合川发电有限责任公司技术改造工程管理制度 制度 编号 HCFD— YW— 09- 版本 签发日期 下次评估时间 起草人 部门审核 分管领导审核 签发人 是否修订 2010 2011.10 2012.10 郑 勇 左 涛 王跃军 陈海波 否 此 次 修 改 的 主 要 内 容 解释 部门 生产技术部 制度实施及完善执行人 生产技术部 重庆合川发电有限责任公司 技术改造工程管理制度 1 目的 为加强重庆合川发电有限责任公司（以下简称公司）技术改造工程管理，提高技术装备水平，保证发电设备的安全、稳定、经济运行，依据国家有关政策法规、行业和中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）、重庆九龙电力股份有限公司（以下简称九龙公司）有关规定，特制定本制度。 2 定义 本制度所指技术改造工程包含技术改造工程项目、自行安排及零星购置项目。 3 职责 3.1 技术改造工程领导小组 公司成立技术改造工程领导小组，由总经理担任组长，副总经理及财务总监担任副组长，各部门负责人为成员，负责公司的技术改造工程工作。 3.1.1 贯彻落实国家、行业有关技术改造工程管理的法律、法规、标准和集团公司、九龙公司有关技术改造工程管理的规定和要求。 3.1.2 负责推广先进、成熟、适用的技术、工艺、设备、材料。 3.1.3 负责技术改造工程项目的审批、费用核准。 3.1.4 负责组织特、重大技术改造工程项目的评审（必要性、可行性和投资效益）。 3.2 生产技术部 3.2.1 生产技术部是技术改造工程的主管职能部门，牵头负责项目计划审编、报批等前期工作。项目批复后负责技改工程项目的协调施工、过程监督管理、项目竣工验收、总结及后评估等全过程管理。 3.2.2 负责制定技术改造工程管理制度。 3.2.3 具体负责推广先进、成熟、适用的技术、工艺、设备、材料。 3.2.4 负责年度技术改造工程计划的调研、论证及最终技术方案的编制。 3.2.5 根据上级五年技术改造纲要，编制公司五年技术改造规划、三年技术改造计划并上报。 3.2.6 编制和审核公司年度技术改造工作计划并按规定时间上报。 3.2.7 负责编制技改工程年度物资需求计划、零星购置计划、合同项目立项，根据已批准的项目，编入季...