有关销售提成方案三篇 有关销售提成方案三篇 为了确保我们的努力取得实效，通常需要预先制定一份完好的方案，方案是有很强可操作性的书面预备。那么什么样的方案才是好的呢？以下是我整理的销售提成方案 3 篇，供大家参考借鉴，期望可以关怀到有需要的伴侣。销售提成方案 篇 1 第一条 目的 建立和合理而公正的薪资制度，以利于调发动工的工作主动性。 其次条 薪资构成 员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 发放月薪=底薪+费用提成 标准月薪=发放月薪+社保+业务提成 第三条 底薪设定 底薪实行任务底薪，业绩任务额度为 50000 元/月，底薪 1500 元/月 第四条 底薪发放 第 6 页精品文档---下载后可任意编辑 底薪发放，发放日期为每月 20 号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 第五条 提成设定 1. 提成分费用提成与业务提成 2. 费用提成设定为 0.5-2% 3. 业务提成设定为 4% 4. 业务员超额完成任务：任务局部费用提成 1%，业务提成 0%；超额局部费用提成 2%，业务提成 4% 5. 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制 0.5-1%。0-20000 元费用提成 0%；20000-40000 费用提成 0.5%；40000-50000 元费用提成 1%。 第六条 提成发放 1. 费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月 20 号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 第 7 页精品文档---下载后可任意编辑 2. 业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。 销售提成方案 篇 2 为更好的做好餐饮销售，充分调发动工的工作主动性，切实做好全员营销，从而提高餐饮营业收入、增加赢利力量，现对餐饮销售提成方案做出以下规定： 一、商务散客预定 月累积金额 提成比例 备注 5000 元以下〔含 5000 元〕 3% 折扣低于 8.8 不计业绩 5000—10000 元〔含 10000 元〕 3.5% 第 8 页精品文档---下载后可任意编辑 折扣低于 8.8 不计业绩 10000—15000 元〔含 15000 元〕 4% 折扣低于 8.8 不计业绩 15000—20000 元〔含 20000 元〕 4.5% 折扣低于 8.8 不计业绩 20000 元以上 5% 折扣低于 8.8 不计业绩 二、婚宴、宴会 指桌数在四桌以上〔含四桌〕的宴会，提成比例为消费额的 3%； 三、旅行社团队餐 除在酒店入住的旅行社，餐标在 30 元/位以下〔含 30 元〕的，提成比例为 第 9 页精品文档---下载后可任...
