绍兴滨海产业集聚区 钱清至滨海工业区公路工程 工程技术质量实施细则 浙江鼎盛交通建设有限公司 绍兴滨海产业集聚区钱清至滨海工业区公路工程施工 土建 1标段项目经理部 2014年3月 第一章 施工现场技术管理办法 第一节 总则 第一条：为做好新建钱滨线技术质量管理工作，实现技术质量管理标准化、制度化，更好的为施工生产服务，依据指挥部有关文件精神和公司质量体系文件的要求，结合本单位实际情况，特制定本办法。 第二节 施工管理 1、施工现场管理的总体要求是：施工平面布置合理，工程标牌清晰，施工方案科学实用，技术保障体系齐全，安全措施完善，做到人尽其才，物尽其用 2、重点工程项目和独立工程项目的施工现场，要有符合要求的工程标牌，其内容包括：工程名称、工程概况、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、项目负责人、技术负责人、安全负责人、主要工程数量、质量目标及开竣工日期。 3、各种组织机构、各项规章制度和管理人员职责均要上墙，并将施工现场平面图、施工进度图等有关图表布置在会议室或适当位置，现场应该有板报及宣传标语，同时，分部管理人员包括值班员、调度员、质检员及特种作业人员在施工现场均要求持证（卡）上岗，并佩戴胸牌。 4、场容场貌管理。要求布局合理，路沟畅通，生活卫生，整洁高效。构件、材料、机械设备等放置整齐合理，便于施工，作业面要工完料尽场地清。 5、现场技术管理。根据总指挥部的要求，分部在每个单位工程开工前，要进行现场实地调查，合理编制科学、可操作性强的施工组织设计，指导施工，并在施工中根据工程实际及时调整优化施工方案；以贯标为手段，坚持规范化施工，标准化作业，强化对特殊过程的技术指导与监控，正确使用规范、标准和图纸；内业各种记录资料准确、及时、完整、齐全，专人编制竣工文件、施工技术总结，并与工程同步进行。 6、现场质量管理。执行总指工程质量管理办法和有关文件。要求以“贯标”为指导，做到样板先行，规范操作，加强施工过程监控，一次达标。施工现场要健全质量管理机构，推行质量岗位责任制，明确各部门、各环节以至每个职工在质量管理中的责任，配专职质检员，实行一票否决权和优质优价制度，施工人员熟知操作程序和质量标准，施工中坚持转序制度，上道工序不合格，下道工序决不能开工；坚持“三检”（自检、互检、交接检）、“三工”（工前交底、工中检查、工后讲评）制度，以工序质量保证整体工程质量，确保工程一次达到...
