公司抬头 投标/预审文件 第 1页 , 共 17页 投 标 单 位 : 地 址 : 自 己 编 写 编 号
投 标 人 技 术 、经营管理制度、质量管理的说明材料 投标人技术管理制度说明: 生产技术资料流程及管理 为加强企业技术资料的管理,防止发生误生产及生产技术资料的遗失,特制定本流程及管理程序
一、技术资料的设计安排 1 、在接收项目部门的生产任务后,应立即组织各类资料的整理,并及时安排进行产品技术规范设计方面的工作
2 、技术在接收设计任务后,应立即安排组织设计
同时按下列程序进行: 2
1 确立产品设计方案,制定技术设计规范表,一式二份,一份提交生产部门用于安排物资采购与供应,一份用于自身继续完成对该产品的电气原理图及二次接线图的设计
2 技术在确定产品设计方案的同时,继续组织对产品电气原理图及二次接线图的设计与会审等工作
3 生产技术规范表,产品电气原理图及二次接线图的设计、审核、会审及批准程序按下图示
图 1 二、技术资料设计流程与程序 1 、技术资料设计流程按下列程序进行: 1
1 确定产品主设计人员,制定主电路设计方案及生产技术规范表,并在技术范围内进行技术设计方案互审
2 制定生产技术规范表以便生产计划部门制定生产及采购计划
技术部门 (主设计) 技术部门 生产部门 技术部 门负责人 产品设计规范表、原理图、接线图产品设 计审核 产品设计图纸 会 审 原理图、接线图 批准产品设计资料投入生产运行 公司抬头 投标/预审文件 第 2页 , 共 17页 投 标 单 位: 地址: 自己编写 1
3 及时组织对电气原理图及二次接线图的设计,并在本部门范围内进行技术互审
4 互审后的电气原理图及二次接线图移交生产部门会审
5 生产部门会审后,移交技术部门,由技术负责人批准后投入生产
6 向质检部门提供批