公司抬头 投标/预审文件 第 1页 ， 共 17页 投 标 单 位 ： 地 址 ： 自 己 编 写 编 号 .投 标 人 技 术 、经营管理制度、质量管理的说明材料 投标人技术管理制度说明： 生产技术资料流程及管理 为加强企业技术资料的管理，防止发生误生产及生产技术资料的遗失，特制定本流程及管理程序。 一、技术资料的设计安排 1 、在接收项目部门的生产任务后，应立即组织各类资料的整理，并及时安排进行产品技术规范设计方面的工作。 2 、技术在接收设计任务后，应立即安排组织设计。同时按下列程序进行： 2 .1 确立产品设计方案，制定技术设计规范表，一式二份，一份提交生产部门用于安排物资采购与供应，一份用于自身继续完成对该产品的电气原理图及二次接线图的设计。 2 .2 技术在确定产品设计方案的同时，继续组织对产品电气原理图及二次接线图的设计与会审等工作。 2.3 生产技术规范表，产品电气原理图及二次接线图的设计、审核、会审及批准程序按下图示。 图 1 二、技术资料设计流程与程序 1 、技术资料设计流程按下列程序进行： 1 .1 确定产品主设计人员，制定主电路设计方案及生产技术规范表，并在技术范围内进行技术设计方案互审。 1 .2 制定生产技术规范表以便生产计划部门制定生产及采购计划。 技术部门 （主设计） 技术部门 生产部门 技术部 门负责人 产品设计规范表、原理图、接线图产品设 计审核 产品设计图纸 会 审 原理图、接线图 批准产品设计资料投入生产运行 公司抬头 投标/预审文件 第 2页 ， 共 17页 投 标 单 位： 地址： 自己编写 1 .3 及时组织对电气原理图及二次接线图的设计，并在本部门范围内进行技术互审。 1 .4 互审后的电气原理图及二次接线图移交生产部门会审。 1 .5 生产部门会审后，移交技术部门，由技术负责人批准后投入生产。 1 .6 向质检部门提供批准确认的产品电气原理图及二次接线图，用于质量跟踪，工艺监督以及向用户提供相关随机资料。 2 、生产用技术设计资料的管理。 2 .1 生产用技术设计资料中，由用户提供的全套技术资料，在技术部门完成设计任务后，应立即存入档案室管理。 2 .2 提交或投入生产运行的技术资料应是复印件。 3 、生产过程运行的产品技术资料管理 3 .1 生产使用的技术资料随生产计划的任务下发车间（班组、个人）。 3 .2 产品装配完工后，车间在提交检验申请单的同时，应将生...
