1― 1 一、招聘调配制度 （一）人员职级设置 1．总公司人员职级分为管理序列、技术序列、工人序列3 个序列 13 个等级（详见附表1）。 2．总公司和各总部不设总经理助理专职职级。各总部（除运营事业总部外）不设工会、共青团专职职级。 3．有关岗位职级说明 ⑪ 1 9 9 9 年1 2 月止，年龄5 5 岁（含5 5 岁）以上在聘副处级以上职务的人员，参照总部正、副职级执行。 ⑫总公司一号线征地拆迁办公室正、副主任，地铁设施保护办公室正、副主任的级别，参照总部正、副职级执行。 ⑬ 2000 年12 月前聘任的技术委员会专职委员参照总部副职级执行。 ⑭在聘高级技术职称人员（含高级技师）， 高级职称聘任时间累计8 年以上（含8 年）参照部门副职级执行，不足8 年的参照主管级执行。 ⑮同时聘有行政、技术职务的人员，按照就高不就低的原则执行有关职级。 ⑯财务总部、企管总部派驻人员职级按机构设置职级确认。 ⑰见习生见习期职级：博士参照技术助理级职务执行；硕士、本科生参照技术员级职务执行；从事管理岗位的大专生参照初级办事员级执行，见习期满参照聘任的职级执行。 1― 2 ⑱具备县、市级劳动部门考核认可任职资格并被企业聘用的工人，按所聘任的技术等级职级执行。 ⑲总公司从事技工工作但没有参加技术等级考评的工人职级，按从事本专业时间套靠。8 年内套初级技工，满8 年套中级技工，满1 5年套高级技工。技工系列含维修工、水电工、司机、打字员及大堂接待员等。事业总部和二级法人单位可根据实际情况执行。 ⑳运营事业总部工人序列不同类别的岗位套入相应职级后，可根据调度员层次、车站类别及工作难度、工作量大小、技术熟练程度不同对调度员、站长、司机等实行岗位津贴。岗位津贴在核定的工资总额内支出，津贴标准报总公司人力资源总部备案。 4．各事业总部根据总公司职级设置标准，确定所属员工岗位职级，经人力资源总部审批同意后执行。 5．总公司下属法人单位可参照总公司职级设置标准执行，并报总公司人力资源总部备案。 （二）招收 1 、招收员工坚持“按计划招收，按需要录用”的原则，在人力资源计划内按所需职位要求择优录用合适人员，重点引进急需紧缺专业人才。 2 、管理与技术人员的招收 ⑪管理与技术人员的招收，主要通过从外单位调入或人才市场引进来实现。一般以市内招收为主，紧缺专业人才可从市外调入。 ⑫招收的管理技术人员应具备以下条件： 1― 3 ①管理人员：一...
