接到中标通知书后，将按照投标书的承诺，在与业主签定合同协议书的同时，立5 天内项目经理部有关专业技术人员进场开展前期准备工作，进一步完善施工调查内容，办理道路、场地、水、电供应等方面的有关手续。按照业主的要求，在开工前3 天完成施工队伍组织、机械设备集结调运进场工作。业主发出开工令，立即开工并在合同段范围内逐步形成大干的施工场面。 1、设备、人员运到施工现场的方法 本工程所需的设备、人员除部分普工雇用和个别机械租用外所有设备和人员统一在公司自有设备、人员中调配。这些设备和人员在收到通知后5 天内就可以组织、调配并运送到工地。 2、主要施工机械计划 为充分发挥我公司的优势，确保工程质量和工期，我公司将投入性能良好、配套完善的机械设备。适时、适地、适量的在施工过程中进行调整。杜绝在准备工作，基本工作和辅助工作中出现怠工现象。 施工机械的布置根据 现场平 面布置总 图 的要求统一规 划，合理布置到相 应位置。所有施工、运输 车 辆 按照指 定的路线 进出，避 免 彼 此 发生 冲 突 。每 次 施工以后即把 车 辆 开离 至 离 施工现场较 近 的开阔 地带 ，即要避 免 占 用施工场地，又 要方便 再 次 施工时的使 用。 工地配备公务 用车 两 辆 ，以方便 与业主、监 理单 位 以及 周 边 村 庄 、其 他 单 位的沟 通协调工作。同时配备75KW 柴 油 发电机一台 ，避 免 停 电、断 电时影 响 施工作业。 拟 投入本项目的主要施工设备表 ，见 本章 后附 表 一； 拟 配备本项目设备表 ，如 有不 足 之 处 ，待 中标后根据 实 际 工程情 况 及 业主、监 理方的意 见 和建 议再 做 变动 。 二 、人员管 理 对 工人素 质的控 制 措 施： 1.我们 首 先 要选 用自己 的专业施工人员，利 用专业施工队，以最 熟 练 、最 直接的方法做 到最 佳 效 果 。在结构 及 关键 岗 位 全 部采 用自己 的施工班 组作业。 2.以合理的工价 ，严 格 的达 标管 理，制 订 奖 罚 办法，按工种 单 价 提 取 一定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂勾，施行激励制度。 3.提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 人员管理目标 1.对进场的施工人员进行严...
