1 推行5S 的八大目的与作用 推行5S 的八大目的 做一件事情有时非常棘手，这就需要5S 来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题
实施 5S，能为我们的公司带来巨大的好处，可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气
因此，企业有人、物、事等三方面安全的三安原则，才能确保安全生产并能保持员工们高昂的士气
一个生产型的企业，人员的安全受到威胁，生产的安全受到影响，物品的安全受到影响，那么人心就会惶惶不安，员工就会大量流失，就会影响到企业的生产、经营及经济效率，使企业严重地缺乏甚而根本没有凝聚力和向心力而如同一盘散沙，导致企业濒临破产，甚至分崩离析
所以，一个企业要想改善和不断地提高企业形象，就必须推行5S 计划
推行5S 最终要达到八大目的： 1．改善和提高企业形象 整齐、整洁的工作 环 境 ，容 易 吸 引 顾 客 ，让 顾 客 心情舒 畅 ； 同时，由 于 口 碑 的相 传 ，企业会成为其 它 公司的学 习 榜 样 ，从 而能大大提高企业的威望
2．促成效率的提高 良 好的工作 环 境 和工作 氛 围 ，再 加 上 很 有修 养 的合 作 伙 伴 ，员工们可以集 中 精 神 ，认 认 真 真 地干 好本职 工作 ，必然 就能大大地提高效率
试 想，如果 员工们始 终处于 一个杂 乱 无 序 的工作 环 境 中 ，情绪 必然 就会受到影响
情绪 不高，干 劲 不大，又 哪 来的经济效益
所以推动 5S，是 促 成效率提高的有效途 径 之 一
3．改善零件在库周转率 需要时能立 即 取 出 有用 的物品，供 需间 物流通 畅 ，就可以极 大地减 少 那种寻 找 所需物品时，所滞 留 的时间
因此，能有效地改善零 件在库 房 中 的周 转 率
4．减少直至消除故障，保障品质 优 良 的品质来
