操作工的六严格 一、严格执行交接班制。 二、严格进行巡回检查。 三、严格控制工艺指标。 四、严格执行操作法（票）。 五、严格遵守劳动纪律。 六、严格执行安全规定。 操作工是化工作业工人的俗称，他们是从事化工产品生产作业的，分布在化工生产作业的各个岗位上从事劳动。他们的工作质量关系到企业的安全和效益。根据生产的客观规律和许多事故分析都说明操作工要保证安全生产必须从六个方面严格把握。 一、严格进行交接班 化工生产绝大多数是连续的，人又不可能不休息而连续劳动。要管好连续性的化工生产，必须将劳动者采取分班次、轮流作业才能完成连续性生产任务。 生产过程有着自己的客观规律，在工艺控制、设备运行、监测手段、生产环境都依自身规律不断变化。每一个班的情况不完全相同，任务也有所区别。一个操作工要完成本班任务，一定要首先了解上一班在工艺控制、设备运行和生产环境变化情况，预知接班后可能出现的情况，本班将采取什么对策需要完成哪些具体工作。因此上下班的工人必须严格交接，使接班者按生产客观情况正确处置，以保证化工生产连续、稳定、安全的进行。所以严格进行交接班是化工生产顺利进行的重要组织措施。 交接班要做到准时、对口、认真。具体要求就是五交、五不交。 1 ．五交 （1 ）交本班生产负荷、机组配置情况、工艺指标、产品质量和任务完成情况；原料、燃料和辅助材料消耗和存量情况。（2 ）交各种设备、仪表运行情况及设备、管道坚固和跑冒滴漏情况。（3 ）交不安全因素及已采取的预防措施和事故处理情况。（4 ）交原始记录是否正确完整和岗位辖区内的定置定位、清洁卫生和其他工种在辖区内活动情况。（5 ）交上级指令、要求和注意事项。 2 ．五不交 （1 ）生产工艺有大的波动，生产工艺、设备有异常但情况不清或问题严重应先处理后交接。（2 ）工具防护器材、消防器材不齐全，不完好不交。（3 ）岗位秩序和卫生情况不好不交。（4 ）原始记录不清不交。（5 ）接班者不认真、不签字不交。 另外，设备由操作方交给检修单位检修，设备检修好后交给生产操作部门使用，都应该输交接手续。如果为认真交接，必定引发事故。 事故案列： 1 ．1 9 9 6 年 7 月，上海某农药厂甲胺磷合成工段异构岗位 1 号反应釜夜班操作工在交接班前未按工艺操作规定将针形阀关闭。接班操作工上岗对情况不清，又未按规定对阀门及现场进行全面检查，操作时又违章，颠倒了备料顺序而造成硫酸二甲...
