精品文档---下载后可任意编辑精品文档---下载后可任意编辑样品管理控制办法编 制审 核批 准文件编号：发布日期：实施日期：受控状态：发 放 号： 13发放部门发放部门总 经 办运营总经理运营副总经理营销总经理文 控研 发品 管采 购财 务内 销外 销市 场仓 储制 造 [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份]总 务管 代莱 维 特人力资源机塑车间耳机车间U 段车间V 段车间有线车间喷印车间音响车间声介车间信 息 组 [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份]精品文档---下载后可任意编辑1．目的法律法律规范样品的管理操作，确保样品得到有效的控制，从而确保工程，生产和检验有据可依。2．范围适用于本公司所有样品的采集、签发、管理及使用全过程3. 职责.销售部：负责样品提交客户确认及客户产品的信息沟通、猎取。.研发部（RD）：负责样品的确认、承认、测试测量和签署。.研发部文控：负责样品账目管理，包括进出账目的登记与核对以及样品的定期核对与防护。.品管部(QA)：负责协助研发部对样品的确认、承认、测试测量和签署。.工程部(PE)：负责协助研发部对样品的确认、承认、测试测量和签署。.样品管理员（各部门自行指定）：负责样品接收、档案建立和保存管理。负责废旧样品回收、暂存、作废管理。负责样品有效周期的管理。负责对样品进行盘点及检查。4.样品类型和定义.标准样品（CER 样品）：外观、尺寸、功能、技术参数、可靠性、环保等均可作为参考标准，签署标准样品须和样品承认书一起方可生效，样品发放部门发放部门总 经 办运营总经理运营副总经理营销总经理文 控研 发品 管采 购财 务内 销外 销市 场仓 储制 造 [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份]总 务管 代莱 维 特人力资源机塑车间耳机车间U 段车间V 段车间有线车间喷印车间音响车间声介车间信 息 组 [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份] [ 份]精品文档---下载后可任意编辑承认书包含：a. 零部件评估表：须有重点尺寸实测数据、状态推断、可靠性测试结果、会签。b. 原材料和在外购入的零部件，须提供经第三方承认的材料证书 、MSDS...
