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检修作业区主管助理个人工作总结

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精品文档---下载后可任意编辑检修作业区主管助理个人工作总结 检修作业区主管助理个人工作总结 作为检修作业区主管助理,本人主要负责着炭素厂北厂区(即400KA 炭素厂区)的煅烧系统、成型系统、焙烧系统所有电气、机械、自控设备的维修工作。2024 年,本人能不断提高思想觉悟,提高综合素养,提高管理水平,提高业务技能,建设好队伍,夯实好管理,维修好设备,组织好生产,圆满完成了厂部下达的设备计划检修、日常维修、故障抢修任务。2024 年,检修作业区无大小人身、设备、交通事故。 一、加强学习,提高素养。2024 年本人能认真学习党的方针政策,学习十八届三次全会精神,根据分公司“解放思想、转变观念、对标先进、提升管理”的要求,认真学习霍煤鸿俊优秀管理活动,学习 9 月 27 日公司领导在全面深化运营转型动员会上的讲话,学习9 月 29 日公司党政例会精神,明确了公司不留退路,不留家底,不留死角,挖地三尺,背水一战的决心和信心,查找自身不足,转变个人观念,增强责任感、使命感、紧迫感、危机感,树立进取意识、岗位意识、奉献意识、自律意识。同时本人能认真学习炭素厂各生产线的工艺、技术、设备知识,以便于处理好生产与设备、工艺与设备的关系,更好地为生产服务。 二、建设队伍,加强服务。2024 年本人能与班子成员一道,通过思想大讨论活动,查找与当前形势不适应、不协调的思想和行为,精品文档---下载后可任意编辑通过搞好职工队伍建设,解决职工中存在的学习不够、执行不力、责任不强等问题,建设了一支精神振奋、工作积极、团结向上的职工队伍。通过树立服务意识,职工们能在学习政治、学习技术、提高素养、提高技能、勇于吃苦、勇于担当上下功夫,力争实现思想好、作风好、工作好、形象好。几年的设备维修实践证明,检修作业区是个素养过硬、能力过硬、能打仗、会打仗的好队伍。 三、围绕生产,搞好检修。设备检修是检修作业区永恒的主题,涉及到安全、成本、现场等层层次次,影响着设备、产量、质量等方方面面。在安全方面,通过创建安全标准化工厂活动和 6S 管理活动,建立了安全互保对子,落实了安全操作票,消除了隐患,提升了现场。在成本方面,根据厂部要求,在备品备件的申报、领用、更换上严格把关,杜绝超额、重复的材料计划。通过增产提质、修旧利废、精打细算降低生产成本。在现场方面,力争勤巡视、勤记录、查隐患、查死角,目标就是“三清四无六不漏”、“工完料尽现场清”。能紧紧...

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