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浙江台州烟草5S管理手册(2024整理)

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浙江省烟草公司台州分公司文件台烟销〔2024〕6 号 浙江省烟草公司台州分公司关于成立台州烟草配送中心 5S 管理领导小组的通知各县〔市〕烟草公司、配送分中心: 为迎接全国网建现场会在我省的召开,加强我市卷烟配送中心的现场管理,标准业务配送业务流程,提升效劳质量,经讨论决定,成立台州烟草配送中心 5S 管理领导小组:组长:金祖春副组长:林勇刚 孙曙光 包敏成员:陈言德 阮圣泉 胡士勇 朱民彪 刘伟 邵海荣二○○五年二月十七日主题词 : 成立 机构 通知 台州市烟草专卖局办公室 2024 年 2 月 17 日印发 印制:滕静 校对:冯尚松 (共印 2 份)一、5S 管理简介企业的团队管理,莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛。5S 管理籍造就平安、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。〔一〕什么是 5S 管理5S 管 理 就 是 整 理 〔 SEIRI 〕 、 整 顿 〔 SEITON 〕 、 清 扫〔SEISO〕、清洁〔SETKETSU〕、素养〔SHITSUKE〕五个工程,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称 5S 管理。5S 管理起源于日本,通过标准现场、现物,营造一目了然的工作环境,培育员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯:革除马虎之心,凡事仔细〔认仔细真地对待工作中的每一件"小事" 〕遵守规定,自觉维护工作环境干净明了文明礼貌〔二〕5S 管理与其它管理活动的关系精品文档---下载后可任意编辑1、5S 是现场管理的根底,是全面生产管理 TPM 的前提,是全面品质管理 TQM 的第一步,也是 ISO9000 有效推行的保证。2、5S 管理能够营造一种"人人积极参加,事事遵守标准"的良好气氛。有了这种气氛,推行 ISO、TQM 及 TPM 就更容易获得员工的支持和配合,有利于调发动工的积极性,形成强大的推动力。3、实施 ISO、TQM、TPM 等活动的效果是隐蔽的、长期性的,一时难以看到显著的效果,而 5S 管理活动的效果是立竿见影。假如在推行 ISO、TQM、TPM 等活动的过程中导入 5S 管理,可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。4、5S 管理是现场管理的根底,5S 管理水平的上下,代表着管理者对现场管理认识的上下,这又决定了现场管理水平的上下,而现场管理水平的上下,制约着 ISO、TPM、TQM 活动能否顺利、有效地推行。通过 5S 管理活动,从现场管理着手改良企业"体质",那么能起到事半功倍的效果。〔...

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