第 1 页 共 5 页精品文档---下载后可任意编辑电力营销问题与解决方法 人们在生产和生活过程中与电力资源密不行分
电力企业要在市场经济的风险和挑战中站稳脚跟，必需利用新的管理模式
因此，电力公司需要承受各种方法和措施来调整现有的电力营销工作
相关工作人员需要做好各种营销管理，提高电力营销水平，使得企业利益最大化
但是，目前的电力企业营销还存在确定的问题，需要电力营销工作人员依据实际状况不断改善
1 电力市场营销现状以及存在的问题 〔1〕作为电力企业的用户，人们的生活质量需求的上升，伴随着供电企业供电压力的上升
只有供电的数量和质量到达要求，才能满足人们的生活质量需求
〔2〕人们生活观念在转变，要构建节约型社会，传统电力营销理念显得陈旧落后，需要完善和改进[1]
〔3〕电力营销的管理手段和方式需要进展更新
目前，电力营销的管理方式还存在一些弊端，主要表如今集约化程度过低、标准化体系第 2 页 共 5 页精品文档---下载后可任意编辑建立患病阻碍
从技术角度来看，测量设备比较陈旧，不能有力地支持测量管理
〔4〕供电效劳水平低，质量差
目前，电力营销的根底设施不够完善、效劳理念不够健全、人员素养有待提高
2 电力营销的改进 2
1 改正电力营销的错误观念
传统的电力营销模式侧重于为企业生产供应效劳，对客户的实际需求不够重视[2]
然而随着电力市场的改革，电力公司的工作模式发生了翻天覆地的转变，逐步实现了电厂电网分开运作的市场商业模式
因此，电力公司必需进展改革创新，跟上时展需求
首先，综合考量用户需求，主动主动应对电力营销工作
其次，提升员工效劳看法及质量，转变思想观念
再次，进一步提升自我竞争力，促使电力公司进展跟随国家政策的转变
最终，更全面有效地开展电力营销工作，确保电力公司正常有序进展
2 学习电力营销新思想
我国的电力营销模式开展时间较短，想要在全面经济进展
