交流发言：构建全链式培养机制 打造过硬园区干部队伍近年来，*开发区紧紧围绕“城市副中心”的发展定位，突出抓好“人”这个关键因素，以加强自身建设为重要抓手，多措并举、精准发力，全覆盖、全周期构建起“选、育、管、用”全链式干部培育体系，倾力打造一支素质过硬、充满活力的园区干部队伍，实现园区发展与干部成长双向奔赴、同频共振
一、“强基”工程“选好苗”，备足“源头活水”
选贤任能强班子
紧扣经济发展实情、产业发展现状，围绕事业发展优化班子功能结构和成长路径，拓宽选人用人视野，畅通晋升交流渠道，采取“内选”与“外引”相结合的方式，在全县范围精心遴选、科学配置，机关交流 4 人，内部晋升 3 人，来自不同领域，年富力强、经验丰富的 9 名班子成员共同肩负起推动开发区发展的重任
调兵遣将壮队伍
通过“人才引进”、科局抽调等方式招引 15 名具备统计、经济、财会等专业背景的年轻干部，公开招聘 8 名事业编人员先后入职开发区，化工园区扩招 10 名研究生，开创公司特聘5 人技干，使得这支队伍规模愈发壮大，高层次人才年龄结构和学历结构更趋专业、优化
赛马选贤启新篇
以“人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低”的原则，年初大刀阔斧实行“全体起立、竞聘上岗、双向选择”，经过近 1 个月的“紧张角逐、再次就位”，5 名部长、10 名副部长、25 名工作人员脱颖而出，激发出人人思奋的生机与活力
二、“深耕”工程“育好苗”，助力“墩苗壮骨”
以讲促学提能力
搭建学习交流能力锻炼平台，定期组织“青年干部上讲台”，采取“内部培训+专题讲座+经验分享”形式，谈学习、谈工作、谈收获、谈感悟
今年已开展 8 期
以讲促思强本领
办好“业务大讲堂”，邀请省市县行业专家、业务骨干专题讲解专业知识，补齐干部知识储备短板，提高专业思维能力
今年已开展 14 期
以讲促效营氛围
常态化开展“骨干上讲台”，部长、副部长等业
