1 教 研 组 长 职 责 1、教研组长是学校教学工作的骨干，应按校长学期工作意见，在教学处领导下，管教管研，发挥学科组的核心作用，引领与组织本组教师开展教研活动
2、每学期制订工作计划，期末作好工作总结，计划与总结交教学处
3、组织教师钻研课标，教材，让教师明确课标、教材的基本要求及逻辑体系；指导教师进行教改，闯出轻负担高质量的新路子
4、调整各年级教学进度，并指定各年级有关老师拟定教学计划表
5、参与教学处的工作检查和教学业务研讨
6、主持教研活动，定时间、定地点、定内容，组织集体备课、互相听课等活动
每月组内开展不少于两次的主题教研活动
活动一要目的、内容明确；二要联系学校实际 ，既 突 出指导性 ，又 要具 有普 遍 性 ；三 要强 调效 果
7、团 结本组教师，调动全 员 工作积 极 性 ，共 同 搞 好教研工作
8、组织好本学科（ 月考 、期中 考 试 ） 阅 卷 工作，认 真评 分 ，统 计，写 好质量分 析 ，协 助 学区 期末阅 卷 等工作
备 课 组 长 岗 位 职 责 1、贯 彻 执 行国 家 有关教育 方 面 的方 针 、政 策 和法 规
2 2、组织好同一内容的备课小组听课评教活动，并有活动记录
3、组织组内成员学习课标，教科书，教参，不断学习先进的教学方法和手段
4、指导青年教师备好课、上好课，做好传、帮、带工作
5、当好教研组长的助手，支持配合教研组长开展工作
6、团结全组老师，统一思想，统一目标，献计献策，资源共享，努力提高本学科的教学成绩
7、期末写好教学经验总结
完成学校交办的其他工作
8、本岗位对教研组长负责
教 学 质 量 分析制度 一、每次期末（期中）考试后，每位教师都要对所任学科进行教学质量分析，要求如下： 1、完成教学任务情况
2、学生学习成绩，按项分别填 好各 种 统计表
3、分析试题
