机动部部长职责 1、在分管领导的直接领导下，负责组织对全厂设备的管理
部长对部门工作全面负责
2、负责审核和编制全厂设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有关技术措施计划，并组织制订实施方案，报上级领导批准后组织实施
3、负责审核和编制分管备品备件供应计划，零固件购置计划和设备升级计划
4、负责审核全厂固定资产的验收、转移、封存、启用、调拨、报废等工作
参与设备更新改造以及新建扩建项目的交工验收、试车和开车工作
5、负责审核和编制全厂能源消耗定额、节能规划、节能措施各项能源管理办法，组织推广应用节能新技术、新材料、新工艺，并对执行情况进行督促检查考核
6、 负责组织季度设备大检查和设备事故的管理，指导和督促各车间加强设备日常运行维护保养和管理，确保设备满足生产过程能力的需要
对各类设备（过程）能力验证工作负责
7、负责审核和修订有关设备管理技术文件和制度，报主管领导批准后实施
负责审核有关设备的报告、表格和统计资料，并督促及时报出和归档
8、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度
9、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施
10、负责组织召集部门或专题业务会议，传达上级批示，通报全厂设备技术管理动态，提出本部门工作计划、总结、分析、检查、指导部门各方面的工作
11、关心本部门人员的思想、工作和生活情况，加强部门人员相互之间的沟通，充分发挥部门人员的作用
负责组织完成领导布置的其他工作任务，参加公司或厂相关的业务会议
12、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍
13、负责质量管理体系及安全标准化的日常工作
机动部副部长职责 1 、副部长协助部长工作，对分管工作负责
2 、负责好设备的年、月预
