管理人员的人事考绩表格2

管理人员的人事考绩表格〔二〕姓名决 定评价分数分第一次考核 主任或组长 推断 董监事会议第二次考核 课长或经理调 整 总经理◎判定基准 Ａ.特别优秀Ｂ.优秀Ｃ.普通Ｄ.需要努力Ｅ.差 严守纪律积 极 地 完 成 工 作是模范职员 忠于职务有效率可 信 赖 ， 但 仍 需要积极希 望 再 自 我 革 新与努力需 要 从 根 本 上 再教育总分值 15分15 分14～12 分11～9 分8～6 分5 分以下总分值 10分10 分9～8 分7～5 分5～4 分3 分以下总 分 值 5分5 分4 分3 分2 分1 分◎勤情评价 工作状况 标准上班日数日 记载事项综合意见 缺席〔事假〕日 〔丧假〕日 〔无故〕日 早退次 迟到次 迟到早退缺席换算日 缺席总计日 实际上班日数总计日 对判定奖赏的反映 对判定加薪的反映 对判定训练的反映 对判定晋升的反映 本人对判定的不满调 整