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管理者俱乐部工作总结

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精品文档---下载后可任意编辑管理者俱乐部工作总结-年终总结 管理者俱乐部工作总结-年终总结 一、协会现状 管理者俱乐部成立至今已经走过了近三年的历程。无论从组织完善还是活动组织方面都已日趋成熟。在过去半年的活动中,俱乐部不仅大大的调动了协会成员的活动热情,还提高了协会成员参加的主动性。新学期里协会继续本着培育管理专业有用性人才,积累实际操作阅历,培育学生管理实践能力的协会宗旨,发扬团结、互助、专业、实践的协会精神。继续举办更加丰富多彩的系列活动,通过活动让同学们在实践中锻炼充实自己,使同学们能快速适应职场,提升自己的竞争力。 二、主要活动 在不断壮大的过程中,我们继承老的传统,并有所创新,为协会的成长注入新奇血液。 20xx—20xx 年第一学期管理者俱乐部活动打算如下: 1、9 月中旬,管理者俱乐部工作总结大会以及下一步工作布置。 2、9 月中下旬,暑期“所见所思所感”征文活动总结活动。 2、9 月末,书社组织迎新生,送温柔,大型教辅图书展销会。 3、10 月初,管理者俱乐部协会纳新,换届。 4、10 月中旬,新老会员篮球竞赛。 1 / 3精品文档---下载后可任意编辑 5、11 月初,足球竞赛。 6、11 月末,案例分析大赛 7、12 月末,管理者俱乐部联欢会。 三、内部建设 本年度管理者俱乐部设会长一人,副会长两人,分管组织、竞赛、宣扬部,人力资源部、书社和秘书处部。经过半年来活动中的互相协作,协会的干部、部门之间己经协作的相当默契,而且各部各行其职。整个协会运转良好。呈现了新干部的熟情和能力。 四、与学院工作协作及对外联系 首先,我协会独立承办了足球竞赛,新老会员篮球竞赛,大型教辅图书展销会等等,并且与学风促进会、其他协会合作,组织并参加了多项竞赛。同时,我们自己组织的案例分析大赛在校内影响较大,参加同学众多,是同学课余生活中得一朵旖花。这些竞赛都在校内中扮演着重要角色。 五、特色与缺乏 管理者俱乐部的活动大都是面对本专业的活动,由于有专业指导老师,我们活动的参加者基础很好,不过同时对我们活动的组织工作提出了很高的要求。纵观半年来的工作,我们协会有如下一些胜利之处: 1、我协会有一个团结、负责、有能力的干部队伍,全部的人对自己的工作尽职尽责,互相之间协作默契。 2、会员为协会工作提出了一些宝贵的意见和建议。 2 / 3精品文档---下载后可任意编辑 3、活动并不多,但每次活动都组织细密,十分注重活动质...

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