精品文档---下载后可任意编辑生产、降耗考核办法为充分调动员工的生产积极性，真正体现“多劳多得”原则，落实公司“扭亏、持平，实现盈利”的目标，特制定考核办法。本办法分两部分：第一部分为生产量考核，第二部分为节约降耗考核。一、生产量考核（一）产量目标 （１０～１２月）月份10 月11 月12 月合计产量（万㎡）150180200530（二）生产部门人员编制1、定额工人2、生产辅助人员部门人数岗位人数班次单班人数备注锅炉房4锅炉工331部门人数岗位人数机台数班次单机人数备注流水线25制糊1111C 机2112B 机1111D 机2112电脑1111抱车工1111修边2112拉车工1111整理工121112兼分纸机入库员1111——24————白班 24 人精品文档---下载后可任意编辑水化验111机 修2机修工2`12合计66-白班 4 人，夜班 1 人，中班 1 人3、生产管理人员部门人数岗位人数班次单班人数备注生产部2经理111生产主管111合计2——22白班 2 人4、生产部人员编制人员类别人数比例男工女工生产定额人员2576％1015生产辅助人员618％51生产管理人员26％2合计33100％1716（三）产量定额工序单位班次机台数量单台产量单班产量单班年产量流水线万 M211441268分纸机万 M21126定额工人工资测算表工序名称薪资 技贴 定员高级技工中级技工普通技工学员合计11001050100095092590085082580070030025020015012510050250-100制糊111000精品文档---下载后可任意编辑c 机2112000B 机111050D 机2112025修边2111700电脑111100拉车11800整理121119900抱车111100入库员11900打包111000合计24512131322575（一）定额工序价格表工序名称考核工资（元）定额产量（万M2）单价备注技贴基资制糊200800120180 元/万 M2C 机4001600B 机250800D 机4251600修边1001600电脑300800拉车0800整理-1009600抱车300800入库100800打包200800小计217519400分纸16002662 元/万 M2精品文档---下载后可任意编辑二、考核办法（一）生产定额人员考核办法1、统计人员依据每日产量完成进行统计汇总，统计结算期为上月 26 日至本月 25 日。2、月底根据统计的产量按定额单价核定出生产部定额工资交财务审核后，财务会同生产部依据岗位人员出勤情况、岗位系数分配考核人员产量定额工资;分配考核人员技术津贴,汇总工资总额，报主管经理审批。3、员工请假三天之内由生产部经理审批，超过三天报公司审批。凡请假超过三天的当月技术津贴不得享受；没有技术津贴的员工执行日薪 20 元标准。4、无故...
