精品文档---下载后可任意编辑美的售前效劳广告筹划方案筹划小组名单:唐德凤 龙俐 陈海燕 翁倩 饶品 母大兵〔组长〕目录第一局部:市场分析一、营销环境分析二、消费者分析三、产品分析四、企业和竞争对手的竞争状况分析五、企业与竞争对手的广告分析第二局部:广告策略一、广告目标二、目标市场策略三、产品定位策略四、广告诉求策略五、广告表现策略六、广告媒介策略第三局部:广告方案一、广告目标二、广告时间三、广告的目标市场四、广告的诉求重点五、广告表现六、广告费用预算第四局部:广告活动的效果预测和监控一、广告效果的预测二、广告效果的监控精品文档---下载后可任意编辑第一局部:市场分析1、营销环境分析〔1〕宏观制约因素:国家经济处于稳定增长阶段,政府实行三下乡政策
微观制约因素:企业有稳定的供给商与营销商
但层层营销中间商之间利益会出现分歧
所以总的说企业与营销商的利益关系有待不断调解与加强
〔2〕市场概况:冰箱市场容量处于增长阶段,市场上主要以海尔,西门子等几大家电引领市场
冰箱市场随着国民经济的变化而变化
弹性系数较大
SWOT 分析:优势: 美的在国内是有一定知名品牌的国企
品牌知名度在国内排前三
美的最近几年营销做得很好,品牌形象得到进一步提升
相对于其他竞争企业来说
美的忠诚消费者较多
口碑也很不错
劣势:在家电市场上竞争越演越烈,利益薄如刀
要保持有一点稳定数量的经销商与训练有素的销售人员很是困难
加大忠诚消费者数量群也越来越困难
时机:冰箱市场容量处于增长阶段,所以还有一定的开展空间
政府出台三下乡政策,美的冰箱可以得到更进一步的开展
威胁:美的冰箱最大的竞争者来于海尔
海尔占据了国内接近 29%的市场份额,加上每年有成百上千的新对手出现
美的冰箱市场竞精品文档---下载后可任意编辑争只会越演越烈
2、消费者分析随着人们生活水平的提高和消费理念的改变,价格不再是决定消费者购置冰