"团队有几个重要的构成要素，总结为5P.团队的定位包含两层意思： △ 团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属? △ 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?◇问题解决型团队 ◇自我管理型团队 ◇多功能型团队 问题解决型团队 问题解决型团队的核心点是提高生产质量、提高生产效率、改善企业工作环境等。 团队有几个重要的构成要素，总结为5 P 1．目标(Purpose) 团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。 小知识自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)，这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的，第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去寻找食物，这些昆虫连接起来就像 一节 一节 的火 车 车 箱 。管理学 家 做 了 一个实验 ，把 这些像 火 车车 箱 一样 的昆虫连在一起，组 成一个圆 圈 ，然后 在圆 圈 中放 了 它 们 喜欢吃的三叶草。结果 它们 爬 得 精 疲 力 竭 也吃不 到 这些草。这个例 子 说 明 在团队中失 去目标后 ，团队成员就不 知道上何处去，最后 的结果 可 能是饿 死 ，这个团队存在的价值可 能就要打 折 扣 。团队的目标必 须 跟组 织 的目标一致 ，此 外 还可 以 把 大 目标分 成小目标具体分 到 各 个团队成员身上，大 家 合 力 实现 这个共 同 的目标。同 时，目标还应该有效地 向大 众 传 播 ，让 团队内 外 的成员都知道这些目标，有时甚 至 可 以 把 目标贴 在团队成员的办 公桌 上、会 议 室 里 ，以 此 激励所 有的人 为这个目标去工作。 2．人 (People) 人 是构成团队最核心的力 量。3 个(包含3 个)以 上的人 就可 以 构成团队。 目标是通 过 人 员具体实现 的，所 以 人 员的选择是团队中非 常 重要的一个部 分 。在一个团队中可 能需 要有人 出 主 意，有人 定计划，有人 实施，有人 协 调 不 同 的人 一起去工作，还有人 去监 督 团队工作的进 展 ，评价团队最终的贡 献 。不 同 的人 通 过 分 工来共 同 完 成团队的目标，在人 员选择方面 要考 虑 人 员的能力 如 何，技 能是否 互 补 ，人 员的经 验 如 何。 3．团队的定位...
