**集团 eHR 系统选型分析报告 评估对象： 用友 金蝶 2022 年 4 月 25 日eHR 系统选型分析报告 1 目 录 一、选型总体原则 ................................................ 2 原则1：立足现实，展望未来 ................................................................................ 2 原则2：不仅是选择产品，同时也是选择战略合作伙伴 .................................... 2 原则3：成熟的产品 ................................................................................................ 2 原则4：本地化的服务团队 .................................................................................... 3 原则5：经验丰富的实施团队 ................................................................................ 3 二、用友和金蝶对比分析 .......................................... 4 1、供应商的综合实力 ............................................................................................. 4 2、产品的成熟度 ..................................................................................................... 4 3、项目案例 ............................................................................................................. 5 4、实施模式及能力 ................................................................................................. 6 5、服务能力 ............................................................................................................. 7 eHR 系统选型分析报告 2 一、选型总体原则 原则 1 ：立足现实，展望未来 “适合的 e-HR 解决方案”必须立足于我们**集团当前所处的人力资源管理水平，解决我们当前最急迫的人力资源管理问题。同时我们**集团正处于高速发展中，我们的人力资源管理也必将随之发生巨大的变化，管理水平必将进入一个新的高度，将产生新的管理需求。这就要求我们选择的人力资源软件，必须有良好的发展前景，有极强的扩展能力，能够随需应变。不能能满足我们的当前需求，同时又能满足我们未来的需求。 原则 2 ：不仅是选择产品，同时也是选择战略合作伙伴 e-HR 解决方案不是一个简单的买来就用的软件产品，其部署过程是一个包含了...
