精 益 思 想 备 受 西 方 企 业青睐 资 料 来 源 ： 王 群 .计 算 机 世 界 报 ,2005(32):C7-C8 精 益 （ lean） 这 个 词 通 常 不 会 与 喷 着 浓 烟 的 工 厂 和 庞 大 的 制 造 厂 联 系 在 一 起 。 不 过 如 今 ， 它 们 之 间 的关 系 可 是 越 来 越 紧 密 了 。 美 国 许 多 企 业 作 为 精 益 制 造 实 践 的 先 行 者 ， 许 多 经 验 值 得 我 们 借 鉴 。 精 益 制 造 方 法 旨 在 消 除 制 造 流 程 中 的 各 种 浪 费 。 由 于 经 济 增 长 缓 慢 、 全 球 竞 争 日 趋 激 烈 ， 许 多 公 司 开始 认 真 分 析 生 产 制 造 策 略 ， 而 精 益 制 造 的 吸 引 力 越 来 越 大 。 幸 好 适 逢 这 样 一 个 时 期: 一 些厂 商定制 软件工具， 帮助公 司 实 现企 业 系 统和 精 益 制 造 流 程 （ 如 实 时 联 系 ） 的 同步， 并且把这 些流 程 扩大 到工 厂 外面。 James Womack说: “在 （ 上世 纪） 90年代上半期， 生 产 运行 并不 是 一 个 重要问题， 改 变 经 营 模 式 的 需求 才 是 驱 动 因 素 。 ” 他 撰 写 的 《 改 变 世 界 的 机 器 》 一 书 在 1990年首 次 向 美 国 大 众 介 绍 了 “精 益 制 造 ” 这 个术 语 ， 该 书 深 入 分 析 了 日 本 汽 车 生 产 商的 制 造 系 统。 他 说: “如 今 公 司 要做 的 就 是 ， 关 注 公 司 的 生 产 运行层 面、 消 除 成 本 、 提 高 性 能 。 ” 精 益 制 造 方 法 目 的 是 要创 建 需 求 驱 动 型 的 生 产 环 境 ， 在 任 何 特 定的 时 间 ， 只 保 有 少 量 库 存 和 产 品 。 在精 益 制 造 环 境 下 ， 一 旦 制 成 品 卖 出 去 ， 销 售 系 统就 发 信 号 给 前 一 个 流 程 ， 要求 补 货 。 补 货 系 统再 发 信 号 给上一 个 流 程 ， 要求 提 供 制 成 品 所 需 的 部 件， 依 次 类 推 。 美 国 精 益 企 业 研 究 所 是 一 家 非 营 利 性 的 培 训 、 出 版和 研...
