案例二小浪底工程

吉林省自学考试 《项目管理案例分析》 实践考核报告 题 目： 小浪底工程 考生姓名： 杨 磊 考 核 号： S 475 准考证号： 考核教师： 目 录 案例二 小浪底工程 1 . 通过此案，请你分析影响项目采购管理的因素主要有哪些？…………………………… 2 . 从小浪底工程成功应对国际索赔的案例中，你认为应该如何理解索赔的含义？……… 3 . 阅读上述案例后你有什么感想？………………………………………………………… 4 . 参考文献…………………………………………………………………………………… 案例二：小浪底工程 问题1 ：通过此案，请你分析影响项目采购管理的因素主要有哪些？ 答：（1）影响采购的因素一共有两方面：宏观方面和微观方面。 项目的采购环境对采购策略的制定、采购计划的实施会产生重要的影响，采购环境包括宏观和微观环境。宏观环境是指能对项目组织怎样及如何采购长生影响的外部环境，包括国家宏观经济政策的变化，财政金融政策的调整，市场利率及汇率的波动，通货膨胀及其趋势，战争、罢工等政局动荡，市场季节性的变化等各种因素。而微观环境则是指项目组织的内部条件，包括项目组织在采购中可能采取的组织政策、方式和程序，项目资金状况，场地、道路、码头等收料条件。而这些都会对项目计划的采购管理造成一定影响，但是这种影响是不确定的，他可能会对项目自身产生不利的影响，也可能对项目产生有利的影响。 （2）在符合微观环境原则的前提下，有效利用宏观采购环境的，科学组织物资供应 ，有效降 低 采购成本 。具 体 做 法 如下： 1． 在买 方市场，利用供应 商 （多 为 生产商 ）之 间 激 烈 竞 争，组织供应 这种供应 方式的特 点 是货源 充 足 、稳 定，价 格 理想 ，货款 可延 后 支 付 ，服 务 良 好 ，相 当比 例的物资可直 达 施工现 场。2000 年 之 后 的孟 加 拉 国水 泥 市场就 是买 方市场，弹 丸 小国有日 本 太 平 洋 、韩 国现 代 、香 港 七 环、墨 西 哥 Cemax、当 地的老 虎 、五 马 、Shan、Scan 等知 名品 牌 和其他品 牌 的水 泥 厂 ，供应 属 这种情 况。 2． 利用外汇和汇率压 低 采购价 格 海 外项目有一定比 例的美 元 支 付 ，为 我 们 利用外汇和汇率降 低 采购成本 提供了 条件。美元 作 为 世 界 货币 较 东 南 亚 欠 发...