团 体 咨 询 方 案 设 计樊 富 珉 清 华 大 学♦团 体 咨 询 方 案 的 功 能♦设 计 团 体 咨 询 方 案 应 考 虑 的 问 题♦团 体 咨 询 方 案 设 计 的 实 例♦团 体 咨 询 方 案 设 计 的 步 骤 与 演 练ffm@mail.tsinghu a.edu .cn2009年8月8日团体方案设计是团体领导者必备能力合适的团体方案是团体有效进行保证通过事先设计团体计划团体才能发展掌握团体方案设计可以适用各种团体结 构 性 团 体 一 般 都 有 事 先 安 排 、设 计 好 的 活 动 来 带 领 团 体 ， 有 预 定 的目 标 及 学 习 情 景 ， 以 有 计 划 的 学 习 主题 贯 穿 整 个 团 体 过 程 ， 使 成 员 循 序 渐进 地 学 习 。 通 过 活 动 设 计 与 安 排 ， 促进 团 体 发 展 ， 达 成 团 体 目 标 。团体方案设计应具有的特点（Corey,G.1990）1、 计 划 的 合 理 性2、 目 标 的 明 确 性3、 计 划 的 实 际 可 行 性4、 过 程 进 行 的 发 展 性5、 团 体 效 果 的 可 评 价 性引自：Theory and practice of group counseling设 计 团 体 方 案 应 考 虑 的 问 题：1、 团 体 的 性 质2、 团 体 的 对 象3、 团 体 的 理 论4、 团 体 的 目 标5、 领 导 者 的 因 素6、 团 体 的 大 小7、 聚 会 的 时 间 次 数8、 团 体 的 发 展 阶 段9、 团 体 互 动 的 场 地10、 团 体 效 果 的 评 估1、 有 能 力 选 择 合 适 的 团 体 参 加 者2、 对 团 体 咨 询 有 清 晰 的 界 定 ， 有 能 力 对 组 员 解 释 团 体 目 标 和 程 序3、 有 能 力 对 组 员 行 为 进 行 积 极 的 干 预4、 对 组 员 进 行 适 当的 示范5、 对 团 体 中的 非语言行 为 作出正确 而适 当的 解 释6、 可 以 在适 当的 时 候有 效 地 运用咨 询 的 技巧7、 对 团 体 过 程 中的 紧张关头作出调停8、 有 能 力 使 用主 要的 团 体 技巧、 策略和 程 序9、 在团 体 中推动 导 致改变的 具治疗功 能 的 因 素10、 懂得如何有 效 地 结 束一 个 团 体 过 程11、 用追踪的 方 法来 维持和 支持团...
