财务管理制度 一、 总则 1、 依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、 为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度； 财务管理细则 一、总原则 1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权
2、 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整
二 、财务工作岗位职责 （一）财务经理职责 1、 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案
同时负责选拔、培训和考核财会人员
2、 贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模 式 ，指 导 建立健 全 相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核
3、 进行成 本费 用预 测 、计划、控 制、核算、分 析 和考核，监督各部门降 低 消 耗 、节 约 费 用、提高经济效益
4、 其 他 相关工作
（二）财务主 管职责 1、 负责管理公司的日常财务工作
2、 负责对本部门内部的机 构 设置、人员配备、选调 聘 用、晋 升 辞 退 等提出方案和意 见
3、 负责对本部门财务人员的管理、教 育 、培训和考核
4、 负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推 行会计电 算化 管理方式 等
5、 严格执行国家财经法规和公司各项 制度，加 强 财务管理
6、 参 与 公司各项 资本经营活 动 的预 测 、计划、核算、分 析 决 策和管理，做 好 对本部门工作的指 导 、监督、检查
7、 组织指 导 编 制财
